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Entrepreneurs : comment réussir votre premier recrutement

Souvent, la création d’une entreprise a pour objectif de créer l’emploi du dirigeant. Mais commencer en solitaire ne signifie pas toujours le rester. Dans ce cas, le premier recrutement est une étape à ne surtout pas négliger. L’embauche peut avoir été prévue dès le départ dans les comptes prévisionnels, auquel…

Faut-il supprimer les entretiens annuels d’évaluation ?

Le rythme des affaires s’est fortement accéléré depuis trente ans. Alors pourquoi conserver cet intervalle de douze mois entre deux entretiens d’évaluation ? Même General Electric, l’initiateur de la méthode y a renoncé au profit d’une application mobile permettant d’évaluer en continu le potentiel de chacun.  Comme il est, en…

Management : nos conseils pour réussir l’entretien d’évaluation

La fin de l’année annonce le retour des entretiens d’évaluation. Cette étape incontournable est le moment idéal pour dresser un bilan sur le travail effectué, parler des satisfactions, des attentes et fixer les objectifs pour la nouvelle année. Pour autant, que demander ? L’entretien annuel  d’évaluation est une étape incontournable…

C’est (aussi) la rentrée des managers !

Cité par Jérôme Barthélémy dans son livre « Tout ce que vous savez sur le management est faux », Andy Grove, l’ancien PDG d’Intel, décrivait son métier de la manière suivante : « Aucun d’entre nous ne sait vraiment où il va. Personnellement, je n’en ai aucune idée… Le problème est que…

Emploi : quels sont les métiers du Web les plus demandés ?

Les métiers du numérique offrent depuis plusieurs années des débouchés concrets et variés pour des cadres et des jeunes diplômés. Internet est désormais une véritable industrie qui s’est fortement professionnalisée. Pour ses besoins, cette industrie a transformé des métiers anciens, mais elle a surtout créé de nouvelles fonctions : web…

Le remède à la morosité : le bien-être au travail

Depuis bientôt un an, la Covid-19 et son lot de décès, de restrictions, de contraintes font partie de notre quotidien. À la radio, à la télé, dans la rue, la pandémie est de toutes les conversations mais également de toutes les préoccupations.

Entreprendre à deux : bonne ou mauvaise idée ?

Qu’ils soient en couple ou pas, liés par l’amour, l’amitié ou les liens du sang, les duos de choc se multiplient à la tête des entreprises françaises, dans tous les secteurs, notamment la restauration.

Grandes Ecoles : le boum des formations continues

Sur le marché de l’emploi, présenter un diplôme délivré par un établissement d’enseignement supérieur est un atout de taille sur un CV. Mais les Grandes Ecoles et les Universités proposent également des formations courtes de grande qualité, puisque délivrées par le même corps enseignant, ainsi que des programmes conçus spécifiquement pour les entreprises.

Management des jeunes pousses : la fin de l’indulgence

La libération de la parole critique des salarié.e.s de startup sur les réseaux sociaux affecte durement l’image du management de l’innovation et plaide en faveur de plus de vigilance dans les recrutements managériaux.

Ludovic Girodon : « Toute entreprise peut devenir une Dream Team »

Tous les dirigeants et managers sont aujourd’hui à la recherche de l’équipe idéale, bien convaincus que la réussite de leur entreprise dépend de cette alchimie collective. Mais il ne suffit plus de recruter sa « dream team », il faut aussi la fidéliser pour aller loin ensemble.

Benjamin Franklin, influenceur avant l’heure ?

Il y a quelques semaines, j’ai relu une biographie de Benjamin Franklin, celle de Walter Isaacson, auteur par ailleurs, d’une biographie de Steve Jobs dont la qualité d’écriture et la rigueur m’avaient impressionné. Chacun sait qu’il fut l’inventeur du paratonnerre et l’un des pères fondateurs des Etats-Unis, mais on oublie…

Management : savoir prendre des décisions

Jean Buridan est un philosophe français du XIVe siècle, surtout connu par la légende qui veut que dans sa jeunesse, il aurait eu une aventure dans la Tour de Nesle avec Marguerite de Bourgogne, femme du futur Roi Louis X, dit le Hutin et aurait « été jeté en un sac en Seine », selon le vers de François Villon dans « La ballade des dames du temps jadis ».

Coaching : vie pro, vie perso tout y passe

Le coaching c’est l’accompagnement d’une personne qui souhaite aboutir à un résultat dans sa vie personnelle ou professionnelle par une autre qui en a la méthode. Il est mesuré et encadré déontologiquement par une période pendant laquelle le suivi doit entrainer des résultats concrets. L’activité de coach s’est démocratisée avec…

Management : dans l’adversité, choisissez l’optimisme !

Tribune. La crise sanitaire, puis économique déclenchée par la pandémie de la Covid-19 a bouleversé le paysage entrepreneurial. On peut évidemment s’en lamenter, mais cela servira-t-il à autre chose qu’à susciter un brin de compassion de la part de tous ceux – et ils sont nombreux – que la crise…

Management : Marie Curie, la résilience faite femme

Tribune. Prix Nobel de Physique en 1903, en partage avec son époux Pierre et Henri Becquerel, Prix Nobel de Chimie en 1911, Marie Curie est une icône de la recherche française. Née à Varsovie, Marie Skłodowska a un parcours scolaire exceptionnel. Pour pouvoir poursuivre des études supérieures, elle s’exile en…

Conseil en management : accompagner l’entreprise mais aussi les hommes

Dans le contexte économique concurrentiel d’aujourd’hui, la capacité à se transformer est fondamentale. Les consultants et autres cabinets de conseil en management soutiennent et guident les sociétés et sont plus que jamais les partenaires des chefs d’entreprises pour mener à bien ces changements.

Relation client : le choix entre l’onshore et l’offshore

Développer ses bases de prospects, fidéliser sa clientèle, améliorer son image… la relation client est aujourd’hui centrale pour les entreprises. Pour éviter de recourir à des investissements techniques et des ressources humaines formées et disponibles sur de larges périodes, elles peuvent opter pour son externalisation.

Management : l’objectivité, ça se travaille !

Tribune. Luc de Brabandère est ingénieur civil en mathématiques appliquées et licencié en philosophie. Sa carrière de consultant lui a valu un parcours flatteur au Boston Consulting Group. Se définissant désormais comme un philosophe d’entreprise, il est, par ailleurs, un auteur à succès, dont j’ai lu plusieurs ouvrages. J’ai également…

Communication d’entreprise : donner du sens et défendre des valeurs

Promouvoir l’image de votre société auprès de vos clients, partenaires, fournisseurs, journalistes… Fédérer l’ensemble de votre personnel afin qu’il s’implique dans la réalisation des objectifs de votre entreprise. Interne ou externe, une campagne de communication ou d’événementiel augmentera votre compétitivité. Mais cette communication doit aujourd’hui correspondre à des attentes différentes…

Les managers digitaux ont-ils des raisons d’avoir le blues ?

Par Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine, cabinet de recrutement du digital et de l’IT Le secteur digital semble traverser la crise sanitaire et les perturbations qui l’accompagnent avec plus de facilité que d’autres secteurs, plus durement affectés. Pour autant, ses managers ne sont pas épargnés par les questionnements associés à…

Un coach : qui, pourquoi ? On vous dit tout !

Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel à un coach afin d’accompagner leurs organisations/dirigeants, leurs managers et leurs équipes. Mais l’offre de coaching peut apparaître nébuleuse aux non-initiés. Valérie Ogier, Présidente du SFAPEC – Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coaching – nous donne les clés…

Yinclusive : évoluer dans un monde incertain

Harmonie, sécurité et vision de long terme manquent cruellement aujourd’hui. Cette période amène certaines personnes et entreprises à opérer des changements, tandis que d’autres prennent du recul sur leur situation. Yinclusive les accompagne dans leur transformation et leur réflexion, quelles qu’elles soient, afin que chacun puisse se repositionner efficacement. Nous…

Philippe le Bel, roi mobilisateur et expert en communication

Tribune. En 1301, Philippe le Bel, ayant décidé de lever des impôts sur le clergé, sans en référer au pape, Boniface VIII, celui-ci, en représailles, convoque à Rome les évêques français, pour conférer avec eux des réformes à apporter au fonctionnement du royaume de France. Evidemment, le roi très chrétien,…

Isarta, la plateforme RH des professionnels du marketing et de la communication

Isarta est une nouvelle plateforme dédiée à la recherche d’emploi des professionnels du marketing et de la communication. Le site les accompagne aussi dans la gestion de leur carrière par différents services. Interview de Martin Arta Shamlou, fondateur et dirigeant d’Isarta. Isarta est un concept qui poursuit son développement en France…

Le coaching, pour régénérer ses performances

Le coaching individuel a commencé à se diffuser auprès des dirigeants d’entreprises depuis les années 80. Dès les années 90, le coaching d’équipe a permis de faciliter les évolutions de l’entreprise. Avec l’avènement du digital et l’accélération du monde, le coaching se révèle être un accompagnement à la fois de…

Valoriser les potentiels par la formation et le coaching

C’est dans les hommes et les femmes que résident les principaux leviers de développement de l’entreprise. Les former, mettre en place un management de qualité et les accompagner permet aux parties prenantes de performer. Entretien avec Khosrow Abbassian, fondateur et dirigeant de DPS2. Quels sont vos domaines de prédilection ? J’ai…

CREAgile : réussir grâce à l’intelligence collective

Avec CREAgile, concepteur et facilitateur de démarches collaboratives efficientes et stimulantes, les entreprises trouvent un partenaire qui les accompagne dans la transformation ou l‘innovation. Au cœur de la pratique de CREAgile : l’intelligence collective. Rencontre avec Raphaël Goumot, co-fondateur de l’entreprise. Pouvez-vous nous présenter CREAgile et surtout, sa genèse ? R.G :…

Quel coaching dans notre « réalité mouvementée » ?

Dans le contexte actuel, où les perspectives individuelles et collectives manquent, il est plus que jamais nécessaire de créer un lien positif au sein des organisations. Et sur le plan individuel, alors que des questions de fond émergent, où et comment trouver des réponses ? Rencontre avec Cécile Couturier, fondatrice et…

Management : sept erreurs à éviter lorsque l’on devient manager

Pour les nouveaux managers, les débuts sont parfois délicats. CoachHub, première plateforme de coaching digital en Europe, dévoile sept conseils pour atténuer, voire éviter, les écueils rencontrés par les managers juniors. 1. Refuser de reconnaître le changement Il n’est pas surprenant qu’il s’agisse de l’une des erreurs les plus courantes :…

Management : connais-toi toi-même !

« Connais-toi toi-même » est inscrit au frontispice du Temple de Delphes, au sein duquel la Pythie, son oracle, délivrait ses prophéties, des VIIème au IIIème siècle avant JC.

Management : Alaric, l’au-delà du Leadership

Tribune. Le sac de Rome, par les Wisigoths, en 310, est souvent retenu, par les historiens comme la véritable fin de l’Empire Romain d’Occident, de préférence à 476, date officielle de son effondrement. Leur roi, Alaric 1er, a alors 40 ans et jouit d’une immense fortune, amassée au cours d’une…

Les neurones d’Obama

Une des plus récentes découvertes dans le domaine des neurosciences est que nous avons dans le cerveau des neurones très particuliers qui, non seulement s’activent quand nous faisons quelque chose…

Management : Caligula et l’effet boomerang

Tribune. Caligula, fils du prestigieux Germanicus, devient, à la suite de son adoption par Tibère, le troisième empereur romain. De son vrai nom Caius Caesar Germanicus, il a été surnommé Caligula – petite botte – par les légionnaires des camps qu’il a fréquentés dans sa petite enfance. Dans la foulée…

La tendance télétravail : entre progrès social et ubérisation

Par Manuel MIRABEL, Fondateur de Ctoutvert La pression de l’actualité est devenue telle qu’on en appelle presque au courage lorsqu’il s’agit d’émettre un point de vue relatif sur les bienfaits du télétravail. Mon intention n’est pas de polémiquer, mais d’entrer dans un peu de complexité et de contourner le militantisme….

Management : Vercingétorix, la bravoure face à l’organisation

Tribune. Vercingétorix, sans doute la figure la plus emblématique de l’histoire de France, avec Jeanne d’Arc et Napoléon, est élu Roi des Arvernes en 53 avant JC, à l’âge de 20 ans. Nous sommes dans la dernière phase de la guerre des Gaules. A la suite de l’exécution sommaire d’un…

Christophe Colomb, l’erreur d’une vie

Par Alain Goetzmann Je ne vais pas aujourd’hui vous raconter l’histoire de la découverte de l’Amérique. Palos de la Frontera, routiers et capitaines et tout le folklore. Non, je souhaite aborder la succession d’erreurs qu’a commis Christophe Colomb dans l’accomplissement de ses projets, ce qui ne l’a pas empêché d’aboutir…

Les secrets de Robert Papin, gourou de la création : « Qui ose gagne ! »

Rencontre avec Robert Papin qui a résolument changé le visage de l’entrepreneuriat et du management en France, en enseignant à ses élèves d’HEC devenus chefs d’entreprise à cultiver courage et générosité. Des conseils essentiels à suivre à l’heure où la France renoue avec la relance économique.

L’été du Leadership Éclairé : Transformer

EPISODE 9 Rédigé par Murielle Montagnier et Romane Audibert, inspiré des travaux de Denis Cocquet  Consciente de la complexité à innover dans son leadership tout en dirigeant la reprise, la Fabrique des Leaders Éclairés® vous accompagne cet été avec une série inédite d’articles autour des neufs aptitudes du Leader Eclairé®….

L’été du Leadership Éclairé : Embarquer (Leadership de puissance)

EPISODE 8 Rédigé par Murielle Montagnier et Romane Audibert, inspiré des travaux de Denis Cocquet  Consciente de la complexité à innover dans son leadership tout en dirigeant la reprise, la Fabrique des Leaders Éclairés® vous accompagne cet été avec une série inédite d’articles autour des neufs aptitudes du Leader Eclairé®….

L’été du Leadership Éclairé : projeter

Selon Denis Cocquet, coach partenaire de la Fabrique, la puissance permet la connexion entre l’esprit et le corps. Elle marque “la trajectoire entre l’intentionnalité de la pensée et la transformation de la matière”.

L’été du Leadership Éclairé : inspirer

Pour inspirer, le leader ne doit pas se contenter de cartographier, c’est-à-dire de donner un plan d’action, ni s’appuyer uniquement sur l’autorité qui lui est conférée grâce à sa position dans la hiérarchie. Pour donner vie à la musique, le chef d’orchestre transmet l’émotion par ses gestes. Pour mettre ses équipes en mouvement, le leader transmet l’émotion par sa parole et son comportement.

Retour au travail, retour à la normale ?

Par Julien Borderie, partner Square Tribune. Le point culminant de la crise sanitaire étant pour le moment passé et les mesures sanitaires s’assouplissant progressivement, les annonces de « retour au travail » ne cessent de se multiplier. Que ce soit par le biais du gouvernement, des organisations patronales et même syndicales ou…

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