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L’été du Leadership Éclairé : voir pour mieux discerner

ÉPISODE 4 Consciente de la complexité à innover dans son leadership tout en dirigeant la reprise, la Fabrique des Leaders Éclairés® vous accompagne cet été avec une série inédite d’articles autour des neufs aptitudes du Leader Eclairé®. Chaque article vous guide dans la déconstruction de vos paradigmes pour vous reconnecter…

L’été du Leadership Éclairé : Aimer

EPISODE 3 Consciente de la complexité à innover dans son leadership tout en dirigeant la reprise, la Fabrique des Leaders Éclairés® vous accompagne cet été avec une série inédite d’articles autour des neufs aptitudes du Leader Éclairé®. Chaque article vous guide dans la déconstruction des paradigmes qui font écran pour…

Les brasseries Au Bureau misent sur l’anti gaspi

C’est en 2017 que le groupe Bertrand Restauration a racheté l’enseigne Au Bureau, après en avoir assuré la master-franchise en France depuis 2010. Ce concept original directement inspiré des pubs londoniens et misant sur l’animation, devenu leader du marché des bars-brasseries en France, veut rattraper le temps perdu après le confinement.

Télétravail, le New Deal de la culture d’entreprise

Par Cécile Eymard, consultante Senior chez Clémentine Le confinement lié à la crise sanitaire du COVID-19 a mis les cadres en télétravail à marche forcée et ce pendant plusieurs semaines. A l’heure où les organisations reprennent graduellement un fonctionnement d’avant-crise, qu’en est-il du télétravail et de sa pérennisation dans les…

L’été du leadership éclairé : le leadership de présence

Episode 1: Ecouter (Leadership de présence) Consciente de la complexité à innover dans son leadership tout en dirigeant la reprise, la Fabrique des Leaders Éclairés® vous accompagne cet été avec une série inédite d’articles autour des neufs aptitudes du leadership éclairé. Chaque article vous guide dans la déconstruction de vos…

Recruter des candidats confinés : le nouveau défi des DRH

Pour les collaborateurs, le temps de confinement pourra les amener à reconsidérer leur position ou évolution de carrière. Pour les entreprises qui maintiennent leurs recrutements, recevoir des candidats ne sera pas possible, et ce pendant de long mois, tant que la situation sanitaire n’est pas 100% réglée.

Et si l’Asset Management se conjuguait au féminin ?

Richard pour Lehman Brothers, Noel pour HSBC ou encore Yves pour Amundi. Tels sont les prénoms par lesquels nous reconnaissons aujourd’hui les plus grands patrons de la haute finance française et mondiale. C’est à se demander si la finance, et plus particulièrement l’Asset Management, n’était réservée qu’à une élite entièrement…

Epitech : des filières innovantes et dynamiques

L’application des technologies de l’information et de la communication (TIC) à l’ensemble des activités en lien avec la santé est en passe de modifier substantiellement les pratiques et plus globalement le système de santé.

Le « coaching de carrière » est-il efficace ?

Pour évoluer, apprendre certaines méthodes ou traverser une passe difficile, le coaching de carrière est devenu un axe de développement intéressant qui peut être envisagé dans le cadre de l’entreprise.

Icemind : rendre les managers plus forts grâce… au froid

Les stages de développement personnel prennent une toute nouvelle dimension avec Jean-François Tual qui propose de décupler les forces mentales des managers grâce aux activités Icemind, basées sur l’exposition au froid extrême.

Thierry Nadisic : « Du sentiment de justice naît l’engagement au travail »

Il est chercheur à l’emlyon business school, docteur en comportement organisationnel et professeur agrégé. Il coache de nombreux dirigeants et cadres sur des problématiques de management et d’épanouissement au travail. La question du sentiment de justice ou d’injustice, reste plus que jamais au cœur des relations humaines et de la réussite collective des entreprises.

Management : au secours, la polysynodie revient masquée !

Par Gérard-Dominique Carton. La mode de réduction des échelons hiérarchiques dans les entreprises est venue de la multiplication de ces échelons. Comme beaucoup croient, à tort, que lorsqu’une chose est mauvaise son inverse est bon, la pléthore hiérarchique a été « dépléthorisée » (oui, c’est un néologisme), et les organisations matricielles ont…

Peut-on manager une entreprise traditionelle en mode start-up ?

Et si on s’inspirerait des pratiques managériales des jeunes pousses pour casser la routine ? Insuffler l’esprit d’entreprendre dans son management pour renouer avec l’innovation, l’agilité et la culture numérique est une voie d’avenir.

Carrière : l’indispensable formation professionnelle

La formation est un enjeu économique et social majeur. Apprentissage nécessaire à l’exercice d’une activité professionnelle donnée, elle offre l’opportunité aux salariés d’être acteur de leur propre évolution de carrière.

L’ISEG voit l’avenir en grand

École post-Bac en 5 ans (2500 élèves sur 7 campus en France), l’ISEG, grande école du marketing et de la communication de l’ère digitale, propose un positionnement original et tourné vers le futur.

Management : peut-on réconcilier les entreprises et leurs salariés ?

Ancien dirigeant, Jean-Noël Gaume est spécialiste du Management Haute Performance. Passionné par le monde de l’entreprise comme celui du sport de haut niveau, inventeur du « Management réconciliateur », il nous livre une vision réaliste pour faire mieux avancer ensemble managers et salariés au cœur d’une entreprise inspirante.

Le numérique, une arme de pointe au service du recruteur

La HR Tech est, depuis quelques années, une étoile montante du monde des start-up. Les outils numériques dédiés au recrutement se multiplient au fur et à mesure que les problématiques liées au processus de recrutement sont soulevées.

Le travail, un grand jeu d’enfant ?

Dès lors qu’on peut gagner de l’argent réel dans un monde virtuel et d’accomplir un travail virtuel dans le monde réel, la frontière entre jeu et travail ne risque-t-elle pas de s’estomper ?

Management : l’art de piloter ses équipes à distance

A l’heure de la révolution numérique, le travail est devenu de plus en plus nomade dans les entreprises de toutes tailles. On ne compte plus les solutions innovantes qui permettent de piloter et de faire travailler ses équipes à distance. Une révolution est en marche !

Ces cadres qui se lancent dans l’artisanat

Parmi les reconversions qui ont le vent en poupe actuellement, on voit percer un net regain pour la création d’entreprises artisanales qui attirent autant des cadres que des jeunes diplômés en quête de sens.

Comment un bureau bien pensé booste-t-il la productivité ?

Les espaces de coworking misent sans compter sur la qualité des lieux de travail, non seulement pour séduire leurs futurs clients, mais aussi parce cette dernière est considérée comme un critère déterminant par les collaborateurs. En ligne de mire, épanouissement, créativité, productivité et prévention des Troubles musculosquelettiques liés au travail (TMSLT). Car un bureau aménagé avec soin fait sans conteste la différence : la preuve par quatre.

Management : les idées reçues sur la toxicité en entreprise

Un danger de parler de la toxicité ?
« Qu’est-ce que c’est encore ce truc ? toxicité ? Ah oui, ça… Je connais un tas d’personnes toxiques, et je peux te dire qu’il n’y a rien à faire pour ça ! Ces gens-là doivent aller se soigner, ce n’est pas mon problème, tu vois. Pas d’temps à perdre avec ces gens-là…
• Est-ce que vos équipes vous ont déjà parlé de la toxicité ?
• Euh… Non. Et puis, je n’vois pas pourquoi elles m’en parleraient ; non… Ça ne me plaît pas. »

Les émotions cachées en entreprise : la joie

La joie est un peu le « graal » de nos émotions et ce, pour une bonne raison : elle est associée au positivisme, au Bonheur avec un grand « B », à l’épanouissement et au Bien-Être… Bref, l’émotion qui dit que « tout va bien ». Ces interprétations, très catégoriques font émerger de nombreux amalgames sur la joie.

Les émotions cachées en entreprise : la tristesse

Nous avons nos raisons pour associer la tristesse au pessimisme. Séparation, rupture, décès : nous traversons ces épreuves avec difficulté, par le fait qu’elles nous obligent à tourner la page, à terminer un chapitre ou encore à mettre fin à une histoire de notre vie.

Les émotions cachées en entreprise : la colère

Nous confondons trop souvent la colère avec l’agressivité et la violence. Soyons clair : la colère est une émotion alors que l’agressivité et la violence sont des comportements dangereux résultant d’une colère réprimée. 

Les émotions cachées en entreprise : la peur

On associe, bien souvent, la peur à un signe de faiblesse : « T’es une poule mouillée Gérard, si tu n’fais pas ça… ». Pour les individus, la peur est perçue comme une incapacité à gérer une situation. Ils pensent ne pas pouvoir la surmonter et/ou sont effrayés à l’idée de perdre ce qu’ils ont déjà.

La toxicité en entreprise : le défi humain pour l’entreprise de demain

La toxicité mesure la portée d’un élément à être néfaste, pour l’environnement vivant. Elle est principalement associée à la médecine et à la science. Cependant, ces dernières années ont montré que le terme chimique suscite un intérêt particulier, autour de thématiques de la Psychologie, des Ressources Humaines, de Leadership et de Management.

ISEG : incubateur de réussites depuis 1980

Ecole destinée au marketing et à la communication implantée dans 7 campus urbains multidisciplinaires (Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes, Paris, Strasbourg et Toulouse), l’ISEG Marketing & Communication School a pour ambition d’être toujours en mouvement pour suivre le rythme d’un univers en évolution permanente. « Les métiers du marketing et de la communication se transformant très rapidement, explique Adrienne Jablanczy, directeur de l’ISEG Group, les enseignements de l’ISEG Marketing & Communication School veillent à toujours être en phase avec les nouveaux métiers, les nouvelles pratiques et les nouvelles technologies. »

Reconversion : passer de la fonction publique à l’entreprise

Chaque année, de nombreux employés de l’Etat doivent partir vers le « privé » : contractuels en fin de contrat ; militaires atteignant leur limite d’âge propre ; externalisations de métiers ; etc. Sans oublier les personnes devant abandonner leurs fonctions à la suite d’élections.

A quoi servent les méthodes agiles ?

Les différentes méthodes agiles existantes ont toutes pour base la volonté d’assouplir la gestion de projet afin d’en optimiser les avancées. Ainsi, l’état d’esprit « agile » lutte contre la planification rigide et l’enfermement contractuel dont sont victimes de nombreux projets, afin de laisser place à la créativité et à l’adaptation des équipes.

Management : les pauses rendraient plus productif

La plupart des managers insistent pour que les employés maintiennent une cadence élevée en tout temps et que les tâches multiples, les interruptions par les appareils électroniques, la pression du rendement sont tous des facteurs qui empêchent les employés de prendre des pauses.

ESIEE Paris accompagne ses étudiants

16 projets portés par des étudiants de l’ESIEE Paris vont bénéficier de 3 semaines de d’accompagnement individuel avec des acteurs clés de la création d’entreprise et de la valorisation dans le cadre de la 6e édition du « Coaching Entrepreneuriat & Innovation ». Principal objectif : proposer aux étudiants de…

Audencia : une école de management

«Notre mission est de former des entrepreneurs et des manageurs capables d’évoluer et d’être polyvalents», affirme d’emblée Nicolas Arnaud, le nouveau directeur du programme Grande École d’Audencia. L’ESC de Nantes, qui a changé de dénomination en École de management Business School Audencia, a aussi modifié sa stratégie pédagogique.

Les dangers du Cloud pour une start-up

«Toute start-up qui se crée et se lance dans n’importe quelle forme de disruption digitale aujourd’hui se doit d‘utiliser le Cloud. Simple à mettre en place, rapide et surtout offrant des opportunités d’évolution n’existant nulle part ailleurs. C’est le choix par défaut pour mettre en place une infrastructure robuste et…

Kedge Business School assume son cursus généraliste

«Il existe un décalage entre la dénomination des écoles de commerce et leurs finalités car, depuis toujours, elles forment à d’autres métiers que celui de commercial. On y retrouve tous les métiers de l’entreprise», indique Nathalie Hector, directrice des programmes de Kedge Business School.

La technologie au service de l’expérience client

La technologie évolue à une vitesse phénoménale, et les attentes des clients lui emboîtent le pas. Il est désormais possible de connecter un client (et ce que les marques savent sur lui) sur tous les canaux, afin de lui proposer une expérience pratique, personnelle et même plaisante – et ce,…

Comment le moral influence votre santé

La santé mentale, c’est trouver un juste équilibre dans tous les aspects de votre vie : social, physique, spirituel, économique et mental. Atteindre cet équilibre est un processus d’apprentissage. Car pour être en pleine bonne santé, physique et psychisme ont autant d’importance. D’où le rôle essentiel de notre moral sur notre forme.

L’art de travailler en mode projet

Pourquoi le travail en mode projet permet à l’ensemble des collaborateurs de mieux se coordonner ? Explications de Jacques Nicolle, manager de transition chez H3O.

Kedge Business School lance son accélérateur d’entreprise

L’école de management française, présente sur 4 campus en France (Paris, Bordeaux, Marseille et Toulon), 2 en Chine (Shanghai et Suzhou) et 4 campus associés (Avignon, Bastia, Bayonne et Dakar) a ouvert un espace de 500 m² dédié à la création d’entreprises à Marseille.

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