L’ancien champion olympique de ski acrobatique a bâti sa reconversion professionnelle autour de la motivation et a investi dans un cabinet de conseils RH. Il nous explique pourquoi l’ambition est un moteur important pour se transcender.
Pas toujours facile de manager ces millennials de 18 à 40 ans qui ont grandi avec les nouvelles technologies et ont une idée très claire de la direction qu’ils veulent donner à leur vie ! Quelques conseils à suivre pour y parvenir…
Plus de la motié des salariés travaillent déjà hors de leur bureau. Et dans un futur proche, ils seront de plus en plus nombreux à travailler depuis chez eux ou depuis les locaux d’un client.
Une bonne qualité de sommeil conditionne en grande partie notre forme de la journée ainsi que notre équilibre.
Renforcement des compétences managériales : des formations indispensables Internationalisation des marchés, nouvelles technologies, restructurations, partenariats… le contexte dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises se complexifié. Aussi leurs managers doivent-ils avoir de multiples cordes à leur arc, tant dans les domaines stratégiques que financiers ou ressources humaines. Parfois des formations s’imposent…
Apparu en France dans les années 80-90, le reclassement ou outplacement concerne les salariés licenciés ou ayant négocié leur départ. Aujourd’hui, dans un contexte où la plupart des actifs ne passent plus leur carrière entière dans la même entreprise, il s’apparente de plus en plus à une mobilité professionnelle externe qui peut s’anticiper…
Le cabinet de conseil en ressources humaines NeoSpheres (2,5 M€ de CA), créé en 2010 par Philippe Bloquet et Christophe Galindo, obtient le prix Deloitte In Extenso Technology Fast 50 qui récompense les entreprises technologiques à forte croissance.
Numérique Le Guide de la transformation digitale (Eyrolles) écrit par Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier, fondateurs du Hub Forum, se veut un ouvrage pratique d’accompagnement, basé sur les recettes du succès d’une vingtaine de grandes entreprises. Management INEAT Group a développé un outil de management digitalisé ludique et coloré permettant…
À la manière du marketing sensoriel, le management sensoriel propose de stimuler les cinq sens pour augmenter le bien-être, la motivation et la productivité des collaborateurs.
Créée en avril 2013, Pocket Result propose une approche inédite de la business intelligence pour permettre aux entreprises d’explorer, valoriser et profiter de toutes leurs données multi-source. Rencontre avec Maÿlis Staub, CEO de Pocket Result.
Créé en 2003, basé à Paris et à Lyon, ce cabinet de coaching et outplacement de 17 consultants effectue un véritable accompagnement des dirigeants d’entreprises françaises et internationales. Son Président, Kevin Barrett, nous explique son approche spécifique…
Dans l’organisation interne d’une entreprise, les conseillers clientèle jouent un rôle essentiel : en contact avec le client, ils représentent l’entreprise et incarnent sa vision du service.
Sébastien Bracard, 37 ans, est le fondateur de Burosens Consulting, cabinet de conseil spécialisé en management sensoriel. Son credo ? Proposer des solutions innovantes pour régénérer le management par la stimulation des cinq sens dans l’environnement de travail.
Beaucoup de non-qualité, ou d’incompréhensions de la communication, proviennent de défauts rédactionnels. Qui n’a jamais pesté devant un mode d’emploi incompréhensible ? L’enjeu d’une bonne technique de l’utilisation de l’écrit est bien plus important qu’il n’y paraît. Le témoignage de Christian Galtier, consultant chez Arclès.
Les conflits dans l’entreprise sont chose courante. Ils sont de nature individuelle ou collective. Traduisent-ils une situation de discorde entre responsables ou bien un climat social dégradé avec le personnel ? Comment les prévenir et éventuellement les gérer ? Le point de vue de Georges Richerme, associé chez Arclès.
La connaissance des fondamentaux de l’entreprise est-elle suffisante dans le middle management ? L’expérience prouve que cette connaissance ne va pas forcément de soi. Cette situation peut obérer la culture d’entreprise ou de l’institution et sa performance.
Entretien avec Christian Galtier, consultant chez Arcles
Un salarié reçoit en moyenne 121 e-mails par jour et consulte enviton 150 fois son smartphone. Comment rester performant dans ces conditions ?
En 2016, 43% des entreprises françaises ont déjà eu recours à des managers de transition. Elles étaient 35% en 2015.
À la tête de sa holding d’investissement Impala, Jacques Veyrat, ancien dauphin de Robert Louis-Dreyfus, viré par sa veuve Margarita, a bâti en 5 ans un groupe industriel qui pèse plus de 800 M€.
La communication au sein des entreprises est un sujet souvent évoqué. Et pour cause : la communication est vitale pour instaurer la confiance indispensable au management d’une équipe. Explications de Georges Richerme, associé chez Arclès.
Le recrutement et la fidélisation des équipes sont des sujets stratégiques dans les industries concurrentielles, et notamment dans les secteurs de l’innovation ou encore des services.
Où sont formés les Prix Nobel ? Surprise : c’est l’Ecole normale supérieure (ENS) qui tire le mieux son épingle du jeu, devant Harvard. L’école française est la première institution au monde pour la proportion de Nobel parmi ses anciens étudiants.
Dans l’histoire d’une entreprise, la question du leadership devient rapidement centrale. D’autant qu’à un certain niveau, l’aspect managérial se révèle insuffisant.
Vous êtes patron de PME, startupper ou manager dans un grand groupe, retrouvez quatre pistes d’amélioration sélectionnées par Entreprendre.fr.
La crise n’est pas une fatalité pour les entreprises. Les explications d’Alain Caradec, consultant chez Arcles.
Comment un conflit social en Haute-Marne a-t-il donné naissance à l’un des plus beaux projets entrepreneuriaux français ? Comment cet élément déclencheur a permis à plusieurs centaines de start-up françaises de trouver leur place ? L’histoire de SNCF Développement est aussi celle de son directeur général Cyril Garnier, 44 ans, qui a décidé d’aller au bout de ses rêves.
Le télétravail représente environ 9 % des salariés en France, deux fois moins que dans les autres pays de l’Union Européenne. MonPortail RH et le site Maddyness livrent une infographie sur les bonnes partiques en la matière.
La réussite des recrutements reste un point clef. Des choses évoluent et d’autres demeurent. Pierre Gillier, consultant chez Arclès, fait le point avec nous.
La différence de rémunération entre les femmes et les hommes ne diminue que lentement année après année. En s’appuyant sur les données de la Dares, le site alterecoplus.fr livre une excellente infographie.
Passer du service public à une entreprise privée peut faire naître quelques apréhensions… Cette reconversion vers le monde entrepreneurial peut-elle s’envisager directement ou faut-il suivre un processus de formation adapté ? Comment les différentes parties peuvent-elles y gagner ? Interview de Christian Galtier, consultant chez Arclès.
Trop souvent, les start-up éprouvent des difficultés à digérer leur croissance rapide. La faute à un management inexpérimenté et au manque d’anticipation. Explications de Benoit Bescond, consultant chez Arclès
L’agilité et l’anticipation sont les clés pour assurer la survie et la pérennité d’une entreprise. Quelle est la place occupée désormais par les nouvelles technologies dans le processus d’innovation ? Quelles stratégies mettre en place, en externe et en interne ? L’éclairage de Valérie Rocoplan, fondatrice de Talentis, société de coaching spécialiste du leadership development.
Comment améliorer l’efficacité des cadres et du management ? Faut-il favoriser le bien-être des collaborateurs pour améliorer les performances ? L’analyse de Georges Richerme, consultant chez Arclès.
Comment améliorer l’efficacité des cadres dans leurs fonctions de management ? Le coaching est-il une réponse suffisante pour y parvenir ? L’analyse de Christian Galtier, consultant chez Arclès.
Avec près de 360.000 cas homologués en 2015 et 2 millions depuis son lancement en 2008, la rupture conventionnelle connaît un franc succès. Ce mode de rupture du contrat de travail évite a priori à l’employeur un contentieux devant les prud’hommes… à condition de prendre les précautions qui s’imposent !
Pour quels motifs une entreprise et un salarié peuvent-ils réaliser une rupture conventionnelle ?
Notre société valorise de plus en plus les caractères extravertis : pour réussir, il est bon d’être sociable, charismatique et de savoir travailler en équipe. À l’inverse, le discret, qu’il soit collègue de bureau ou chef d’entreprise, est souvent moins apprécié et ne semble pas adapté aux défis actuels. Pour en finir avec cette discrimination, il est bon de rappeler que chaque personnalité a ses atouts qu’il convient de valoriser par une meilleure estime de soi.
Nos journées de 24h sont bien souvent trop courtes pour accomplir tout ce que nous avons (ou voulons) faire. Mais le temps n’est pas extensible… Pour ne pas se laisser déborder, la seule solution est d’être le mieux organisé possible. Voici quelques pistes à suivre proposées par nos experts.
Créé en 1990, le Groupe Gorgé (264,8M€ de CA en 2015 et une croissance de +18,6%) est un groupe industriel majeur spécialisé dans les produits et services de haute-technologie dédiés à la sécurité des biens et des personnes et l’Impression 3D.
Pdg du groupe familial, Raphaël Gorgé, nous explique la véritable révolution industrielle qui est en train de s’opérer avec l’impression 3D.
La notion de «bien-être au travail» est sur toutes les lèvres. Mais les entreprises peinent encore aujourd’hui à mettre en place des outils pour améliorer les conditions de travail de leurs collaborateurs, plusieurs facteurs freinant ces aménagements.
Comment devenir le meilleur vendeur ? 10 conseils à suivre pour y parvenir.
Si vendre ne s’improvise pas, en revanche, cela s’apprend ! Jean-Pierre Giraud*, qui fait partie du 1% des meilleurs vendeurs de France dans une entreprise du CAC 40, aujourd’hui formateur et conférencier professionnel, dévoile 10 secrets pour vendre plus, vendre mieux et avec plaisir. De quoi devenir un vendeur d’exception…
Pour Jérôme Barthélémy, professeur au département Management de l’Essec Business School : «La stratégie d’une entreprise est le reflet de ses réponses à trois questions : à qui s’adresse-t-on ? Que propose-t-on ? Et de quelle manière s’organise-t-on ? Si une entreprise ne peut répondre à ces trois questions clés, c’est qu’elle n’a pas de…
Martine Liautaud, présidente de la Women Initiative Fondation, est convaincue que les créateurs d’entreprise doivent être mieux accompagnés : «Toutes sortes d’acteurs gravitent autour de l’accompagnement de l’entrepreneuriat, plus par opportunisme marketing que par malice. Aussi, les entrepreneurs doivent-ils être vigilants sur la nature exacte de ce que leur proposent tous…
La modernisation des entreprises doit davantage prendre en compte l’humain…
L’expression Design Thinking a été inventée et popularisée par le fondateur d’un célèbre cabinet de conseil, Ideo, pour souligner les caractéristiques d’un processus d’innovation à l’origine de très nombreux succès, que ce soient des produits, services, processus ou systèmes.
Andrew Filev, fondateur de l’outil de gestion de projets Wrike, en est convaincu, bien déléguer n’est pas juste un art, c’est aussi une science.
À l’heure où les entreprises, petites et grandes, s’interrogent sur leur capacité à devenir innovantes dans un environnement ultra-concurrentiel, l’intrapreunariat a de belles heures devant lui. Un outil de management efficace qui favorise créativité, engagement et initiatives.
Et si les grands groupes français devenaient des laboratoires à idées ? Pour inciter ses salariés à créer de nouveaux services, Snecma a lancé en 2014 un laboratoire de fabrication (Fab Lab) au sein du programme Atelier Innovation Service.
L’intrapreneuriat ? «Rien de nouveau !», répond Farid Lahlou. Ce coach, rémunéré par les grands groupes, challenge ses élèves pour «les amener à se poser les bonnes questions». Explications.
Le fondateur de MisterFly a reçu des mains de Pierre Gadonneix, président du Harvard Business School Club, le prix régional Île-de-France Centre aux Victoires des Autodidactes, rejoignant des lauréats connus tels Gérard et Patrick Pariente (Naf Naf), Jean-Claude Bourrelier (Bricorama) ou Lionel Poilâne.
50% des salariés confessent perdre plus d’une heure par jour dans des activités tel que le surf sur Internet ou les réseaux sociaux, mais aussi les réunions, les mails sans intérêts ou les interruptions des collègues.
Selon le dernier baromètre de l ‘A2MT, les managers de transition ont un recours beaucoup plus fréquent au portage salarial (41,3% contre 35% en 2015 et 32% en 2014).
Le concept est régulièrement mis en avant dans les études RH. Ce «nouveau manager» devrait associer des compétences professionnelles à des vertus humanistes.
Julia Maris et Jean-Michel Palagos, les auteurs de Diriger en ère de rupture (éditions Hermann), en sont persuadés : il faut repenser le management à l’ère de l’innovation technologique. «Privés de leurs repères et outils traditionnels, les dirigeants sont forcés de décider de plus en plus vite, alors même qu’ils maîtrisent…
Philippe laurent est spécialite… du bonheur au travail. Pour lui, une entreprise heureuse est une entreprise performante.
Désormais, le quota de stagiaires est limité à 15% des effectifs pour les entreprises d’au moins 20 salariés et à 3 stagiaires au maximum pour les structures employant moins de 20 personnes. Outre cette nouvelle réglementation, quelles sont vos obligations légales en tant qu’employeur ?
Analyse prédictive et Big Data, intelligence artificielle et coach virtuel, Cloud évolutif… autant de nouveaux enjeux en matière de gestion des ressources humaines.
Parmi les livres de développement personnel les plus vendus au monde, il y a la fameuse Méthode d’Emile Coué, c’est-àdire la maîtrise de soi-même par l’autosuggestion consciente.
Quelle femme ne connaît aucune difficulté pour agencer sa vie professionnelle avec sa vie personnelle ? En effet, le défi est de taille entre le temps que nous voudrions consacrer au travail, à l’amour, à la famille, aux amis, à la maison, aux hobbys, etc. Or, sans équilibre, le stress, le découragement ou la dépression ne sont jamais loin…
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