Je m'abonne

Comment valider ses acquis professionnels ?

Vous souhaitez transformer votre expérience professionnelle ou bénévole en un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnel ? Pensez à la Validation des Acquis de l’Expérience ou VAE. Inscrite dans le droit du travail, elle permet d’obtenir tout ou partie d’un diplôme.

Comment manager les générations Y et Z ?

Pas toujours facile de manager ces millennials de 18 à 40 ans qui ont grandi avec les nouvelles technologies et ont une idée très claire de la direction qu’ils veulent donner à leur vie ! Quelques conseils à suivre pour y parvenir…

Renforcement des compétences managériales : des formations indispensables

Renforcement des compétences managériales : des formations indispensables Internationalisation des marchés, nouvelles technologies, restructurations, partenariats… le contexte dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises se complexifié. Aussi leurs managers doivent-ils avoir de multiples cordes à leur arc, tant dans les domaines stratégiques que financiers ou ressources humaines. Parfois des formations s’imposent…  

Transformer l’outplacement en opportunité

Apparu en France dans les années 80-90, le reclassement ou outplacement concerne les salariés licenciés ou ayant négocié leur départ. Aujourd’hui, dans un contexte où la plupart des actifs ne passent plus leur carrière entière dans la même entreprise, il s’apparente de plus en plus à une mobilité professionnelle externe qui peut s’anticiper…

L’actualité du management / Décembre 2016

 Numérique Le Guide de la transformation digitale (Eyrolles) écrit par Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier, fondateurs du Hub Forum, se veut un ouvrage pratique d’accompagnement, basé sur les recettes du succès d’une vingtaine de grandes entreprises.  Management INEAT Group a développé un outil de management digitalisé ludique et coloré permettant…

Comment Pocket Result change la vie des managers

Créée en avril 2013, Pocket Result propose une approche inédite de la business intelligence pour permettre aux entreprises d’explorer, valoriser et profiter de toutes leurs données multi-source. Rencontre avec Maÿlis Staub, CEO de Pocket Result.

Dirigeants & Partenaires : un réseau d’exception

Créé en 2003, basé à Paris et à Lyon, ce cabinet de coaching et outplacement de 17 consultants effectue un véritable accompagnement des dirigeants d’entreprises françaises et internationales. Son Président, Kevin Barrett, nous explique son approche spécifique…

«Le management sensoriel est aussi un état d’esprit»

Sébastien Bracard, 37 ans, est le fondateur de Burosens Consulting, cabinet de conseil spécialisé en management sensoriel. Son credo ? Proposer des solutions innovantes pour régénérer le management par la stimulation des cinq sens dans l’environnement de travail.
 

Management : la communication écrite doit devenir une priorité dans les entreprises

Beaucoup de non-qualité, ou d’incompréhensions de la communication, proviennent de défauts rédactionnels.  Qui n’a jamais pesté devant un mode d’emploi incompréhensible ? L’enjeu d’une bonne technique de l’utilisation de l’écrit est bien plus important qu’il n’y paraît. Le témoignage de Christian Galtier, consultant chez Arclès.

Comment prévenir les conflits dans l’entreprise ?

Les conflits dans l’entreprise sont chose courante. Ils sont de nature individuelle ou collective. Traduisent-ils une situation de discorde entre responsables ou bien un climat social dégradé avec le personnel ? Comment les prévenir et éventuellement les gérer ? Le point de vue de Georges Richerme, associé chez Arclès.

Non, les managers ne connaissent pas tous les fondamentaux de l’entreprise !

La connaissance des fondamentaux de l’entreprise est-elle suffisante dans le middle management ? L’expérience prouve que cette connaissance ne va pas forcément de soi. Cette situation peut obérer la culture d’entreprise ou de l’institution et sa performance.
Entretien avec Christian Galtier, consultant chez Arcles

L’Ecole normale supérieure (ENS) championne des Prix Nobel

Où sont formés les Prix Nobel ? Surprise : c’est l’Ecole normale supérieure (ENS) qui tire le mieux son épingle du jeu, devant Harvard. L’école française est la première institution au monde pour la proportion de Nobel parmi ses anciens étudiants.

Comment SNCF Développement a bouleversé l’écosystème des start-up en France

Comment un conflit social en Haute-Marne a-t-il donné naissance à l’un des plus beaux projets entrepreneuriaux français ? Comment cet élément déclencheur a permis à plusieurs centaines de start-up françaises de trouver leur place ? L’histoire de SNCF Développement est aussi celle de son directeur général Cyril Garnier, 44 ans, qui a décidé d’aller au bout de ses rêves.
 
 

Passer du public au privé : comment en faire un jeu gagnant-gagnant

Passer du service public à une entreprise privée peut faire naître quelques apréhensions… Cette reconversion vers le monde entrepreneurial peut-elle s’envisager directement ou faut-il suivre un processus de formation adapté ? Comment les différentes parties peuvent-elles y gagner ? Interview de Christian Galtier, consultant chez Arclès.

Management : n’ayez plus peur d’innover !

L’agilité et l’anticipation sont les clés pour assurer la survie et la pérennité d’une entreprise. Quelle est la place occupée désormais par les nouvelles technologies dans le processus d’innovation ? Quelles stratégies mettre en place, en externe et en interne ? L’éclairage de Valérie Rocoplan, fondatrice de Talentis, société de coaching spécialiste du leadership development.

Bien-être au travail : un enjeu ou un résultat ?

Comment améliorer l’efficacité des cadres et du management ? Faut-il favoriser le bien-être des collaborateurs pour améliorer les performances ? L’analyse de Georges Richerme, consultant chez Arclès.
 

Les précautions pour une rupture conventionnelle réussie

Avec près de 360.000 cas homologués en 2015 et 2 millions depuis son lancement en 2008, la rupture conventionnelle connaît un franc succès. Ce mode de rupture du contrat de travail évite a priori à l’employeur un contentieux devant les prud’hommes… à condition de prendre les précautions qui s’imposent !

Êtes-vous introverti ou extraverti ?

Notre société valorise de plus en plus les caractères extravertis : pour réussir, il est bon d’être sociable, charismatique et de savoir travailler en équipe. À l’inverse, le discret, qu’il soit collègue de bureau ou chef d’entreprise, est souvent moins apprécié et ne semble pas adapté aux défis actuels. Pour en finir avec cette discrimination, il est bon de rappeler que chaque personnalité a ses atouts qu’il convient de valoriser par une meilleure estime de soi.

Les clés d’une bonne organisation pour être plus efficace au bureau

Nos journées de 24h sont bien souvent trop courtes pour accomplir tout ce que nous avons (ou voulons) faire. Mais le temps n’est pas extensible… Pour ne pas se laisser déborder, la seule solution est d’être le mieux organisé possible. Voici quelques pistes à suivre proposées par nos experts.
 

Raphaël Gorgé : « Comment l’impression 3D va révolutionner l’industrie »

Créé en 1990, le Groupe Gorgé (264,8M€ de CA en 2015 et une croissance de +18,6%)  est un groupe industriel majeur spécialisé dans les produits et services de haute-technologie dédiés à la sécurité des biens et des personnes et l’Impression 3D.
Pdg du groupe familial, Raphaël Gorgé, nous explique la véritable révolution industrielle qui est en train de s’opérer avec l’impression 3D.

5 actions simples pour améliorer le bien-être en entreprise

La notion de «bien-être au travail» est sur toutes les lèvres. Mais les entreprises peinent encore aujourd’hui à mettre en place des outils pour améliorer les conditions de travail de leurs collaborateurs, plusieurs facteurs freinant ces aménagements.
 

Les 10 secrets pour devenir un meilleur vendeur

Comment devenir le meilleur vendeur ? 10 conseils à suivre pour y parvenir.
Si vendre ne s’improvise pas, en revanche, cela s’apprend ! Jean-Pierre Giraud*, qui fait partie du 1% des meilleurs vendeurs de France dans une entreprise du CAC 40, aujourd’hui formateur et conférencier professionnel, dévoile 10 secrets pour vendre plus, vendre mieux et avec plaisir. De quoi devenir un vendeur d’exception…

Innovation : connaissez-vous le Design Thinking ?

L’expression Design Thinking a été inventée et popularisée par le fondateur d’un célèbre cabinet de conseil, Ideo, pour souligner les caractéristiques d’un processus d’innovation à l’origine de très nombreux succès, que ce soient des produits, services, processus ou systèmes.

Définir sa stratégie est crucial pour une entreprise

Pour Jérôme Barthélémy, professeur au département Management de l’Essec Business School : «La stratégie d’une entreprise est le reflet de ses réponses à trois questions : à qui s’adresse-t-on ? Que propose-t-on ? Et de quelle manière s’organise-t-on ? Si une entreprise ne peut répondre à ces trois questions clés, c’est qu’elle n’a pas de…

Mentoring et entrepreneuriat restent encotre trop méconnus en France

Martine Liautaud, présidente de la Women Initiative Fondation, est convaincue que les créateurs d’entreprise doivent être mieux accompagnés : «Toutes sortes d’acteurs gravitent autour de l’accompagnement de l’entrepreneuriat, plus par opportunisme marketing que par malice. Aussi, les entrepreneurs doivent-ils être vigilants sur la nature exacte de ce que leur proposent tous…

Farid Lahlou tient la main des apprentis créateurs

L’intrapreneuriat ? «Rien de nouveau !», répond Farid Lahlou. Ce coach, rémunéré par les grands groupes, challenge ses élèves pour «les amener à se poser les bonnes questions». Explications.

Carlos Da Silva, autodidacte revendiqué

Le fondateur de MisterFly a reçu des mains de Pierre Gadonneix, président du Harvard Business School Club, le prix régional Île-de-France Centre aux Victoires des Autodidactes, rejoignant des lauréats connus tels Gérard et Patrick Pariente (Naf Naf), Jean-Claude Bourrelier (Bricorama) ou Lionel Poilâne.

Optimiser son temps de travail en évitant les tentations

50% des salariés confessent perdre  plus d’une heure par jour dans des activités tel que le surf sur Internet ou les réseaux sociaux, mais aussi les réunions, les mails sans intérêts ou les interruptions des collègues.

L’intrapreneuriat, le nouveau levier managérial

À l’heure où les entreprises, petites et grandes, s’interrogent sur leur capacité à devenir innovantes dans un environnement ultra-concurrentiel, l’intrapreunariat a de belles heures devant lui. Un outil de management efficace qui favorise créativité, engagement et initiatives.

Comment le Fab Lab de Safran rend le brainstorming efficace

Et si les grands groupes français devenaient des laboratoires à idées ? Pour inciter ses salariés à créer de nouveaux services, Snecma a lancé en 2014 un laboratoire de fabrication (Fab Lab) au sein du programme Atelier Innovation Service.

Manager à l’ère de l’innovation technologique

Julia Maris et Jean-Michel Palagos, les auteurs de Diriger en ère de rupture (éditions Hermann), en sont persuadés : il faut repenser le management à l’ère de l’innovation technologique. «Privés de leurs repères et outils traditionnels, les dirigeants sont forcés de décider de plus en plus vite, alors même qu’ils maîtrisent…

9 règles à connaître avant de recruter des stagiaires

Désormais, le quota de stagiaires est limité à 15% des effectifs pour les entreprises d’au moins 20 salariés et à 3 stagiaires au maximum pour les structures employant moins de 20 personnes. Outre cette nouvelle réglementation, quelles sont vos obligations légales en tant qu’employeur ?

Offre spéciale Entreprendre

15% de réduction sur votre abonnement

Découvrez nos formules d'abonnement en version Papier & Digital pour retrouver le meilleur d'Entreprendre :

Le premier magazine des entrepreneurs depuis 1984

Une rédaction indépendante

Les secrets de réussite des meilleurs entrepreneurs

Profitez de cette offre exclusive

Je m'abonne