Apprendre à jouer en équipe reste le véritable défi des managers à l’heure ou le « collaboratif » est si tendance…

Alors que le «collaboratif» n’a jamais été aussi tendance, mettre en place un véritable esprit collaboratif, au sens de la participation à une œuvre commune, est souvent complexe à mettre en place dans les entreprises.

Pour Philippe Detrié, fondateur de la Maison du Management, le problème vient d’une différence entre les organisations et les comportements : «Nous travaillons aujourd’hui grâce à une communication horizontale, fluide, qui se développe sous la forme de réseaux multiples et hétérogènes, et de plates-formes. Or, nos organisations sont encore verticales, silotées, hiérarchisées, pesantes, corsetées… Elles sont faiblement apprenantes et entreprenantes, elles aiment le contrôle, elles promeuvent et rémunèrent trop fortement la performance individuelle et les résultats au détriment du collectif et des efforts et contributions». 

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