Cyril Ferey 
Respecter les normes ESG va devenir une obligation pour un grand nombre de PME en 2025. Au-delà des contraintes réglementaires et coûts associés, cela peut les conduire à travailler sur de nouveaux leviers de création de valeur, à préparer des plans de dé-risque et à s’inscrire dans le moyen-long terme, une échelle qui a été souvent mise de côté du fait du contexte de croissance et de stabilité des prix.
A travers l’histoire, la guerre représente la normalité et la paix est cette période dorée à préserver. Si le contexte politique et économique fait revenir en force la notion de guerre, les dirigeants ont toujours eu des combats à mener, sans jamais perdre de vue la finalité d’une entreprise – générer du chiffre d’affaires. Pour cela, il est important d’agir sur les trois fondamentaux du développement avec l’appui d’entrepreneurs expérimentés : le business staging, le business model et des collaborateurs moteurs du business.
