Rencontre avec Françoise Maggio, Coach Holistique et Formatrice

Pouvez-vous nous présenter votre parcours professionnel ?

J’ai commencé mon activité d’indépendante en 1999, avec un focus sur l’accompagnement individuel et collectif d’étudiants en formation initiale et continue. Depuis 2015, je me suis spécialisée dans le développement des talents des individus et des équipes, en particulier des managers. Mon approche holistique combine plusieurs disciplines comme le coaching, la gestion du stress, et le yoga, pour aider les personnes à atteindre un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.

Vous avez écrit des ouvrages sur la communication authentique et le coaching. Pouvez-vous nous en dire plus sur ces publications ?

En 2013, j’ai contribué à l’ouvrage collectif «Le livre d’or du Coaching» avec un chapitre intitulé «Le Coach-Toltèque». En 2020, j’ai publié deux e-books sur «La Communication authentique» chez Bookboon. Ces ouvrages reflètent mon engagement à partager mes connaissances et à former d’autres professionnels dans le domaine de la communication et du coaching. Ils sont conçus pour fournir des outils pratiques et des techniques pour améliorer la communication et la gestion des équipes.

Quelles sont les principales thématiques que vous abordez dans vos séminaires et formations ?

Mes accompagnements couvrent une large gamme de sujets, notamment la communication et le management d’équipes, le management en télétravail, le management de crise, l’assertivité, la gestion du stress, l’intel- ligence collective et émotionnelle et la prise de parole en public. J’oeuvre pour la mise en place de cercles de codéveloppement pour aider les managers à échanger et à apprendre les uns des autres. Mon objectif est d’offrir des solutions adaptées aux défis spécifiques de chaque groupe ou individu.

Qu’est-ce qui distingue le coaching holistique des méthodes traditionnelles ?

Mon approche se distingue par son intégration des dimensions physiques, mentales et émotionnelles. J’utilise des techniques variées, comme les accords toltèques, pour aider les équipes à mieux collaborer ensemble et à optimiser leur communication. De plus, mon expérience en tant que praticienne de yoga me permet d’incorporer des exercices de gestion du stress, des techniques de communication en temps de crise et des formations sur la prévention des risques psychosociaux.

Je propose aussi des ateliers d’intelligence collective, ce qui est crucial pour améliorer la collaboration et la performance des équipes. Dans mes interventions, j’encourage les participants à partager leurs idées et à travailler ensemble pour résoudre des problèmes complexes. J’utilise des méthodes comme les ateliers de co-création et les séances de brainstorming structurées pour maximiser l’engagement et la participation de chacun. Cela permet de faire émerger des solutions innovantes (par exemple le micro-coaching) et de renforcer la cohésion d’équipe.

En conclusion, que diriez-vous à quelqu’un qui hésite à se lancer dans un coaching holistique ?

Je dirais qu’un coaching holistique est une opportunité de croissance personnelle et professionnelle qui peut transformer votre façon de voir et de vivre les choses. Pour ceux qui hésitent, je les invite à essayer une séance pour découvrir par eux-mêmes les bénéfices de cette approche.

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