Rencontre avec Marie-Cécile CHAUVEAU, Directrice et associée de COACHINGLAB & Partners
Marie-Cécile Chauveau a rejoint cet été, en tant que directrice associée COACHINGLAB & Partners, l’organisme de formation et cabinet de coaching créé en 2012 par Jean-Bernard Babouram. Son parcours commence par des études d’ingénieur des Ponts et Chaussées puis elle travaille 15 ans en tant que manager dans des grands groupes aussi bien que pour des PME et start-ups, en France et en Allemagne. Marie-Cécile Chauveau est désormais formatrice, facilitatrice et coach certifiée en design thinking.
Pouvez-vous présenter la vocation de COACHINGLAB & Partners ?
Nous accompagnons des dirigeants dans leur posture entrepreneuriale et la structuration de leur entreprise, notamment avec la construction de leur comité de direction et de leur projet managérial ; mais aussi dans la conception des produits et services centrés consommateurs grâce au design thinking (le design thinking est une technique d’innovation centrée utilisateurs, agile et basée sur l’intelligence collective).
Nous savons transformer les organisations. Nous savons préparer techniquement et mentalement . Les dirigeants connaissent leur entreprise et savent où ils veulent l’emmener et ce qu’ils veulent éviter. Ensemble, nous construisons la solution adaptée à chaque organisation.
Pourquoi faire appel à COACHINGLAB & Partners ?
Être entrepreneur(e), c’est toute une posture, un idéal, un défi que partagent Marie-Cécile comme Jean-Bernard mais aussi les coachs et formateurs indépendants de leur réseau d’experts qualifiés. Et c’est tout naturellement que COACHINGLAB & Partners a développé un programme d’accompagnement « 1ère Ligue » à l’intention des dirigeants.
Nous proposons les modules suivants :
M1. Etre un dirigeant qui fédère
M2. Se connaître soi-même pour maximiser ses forces
M3. Adopter l’état d’esprit des entrepreneurs
M4. Rester en énergie et travailler la résistance à la difficulté
M5. Oser le changement
M6. Travailler en cohésion
M7. Être productif seul et en équipe
M8. Partager la vision
M9. Comprendre la posture intraprenariale
M10. Savoir embarquer ses équipes vers un objectif commun
Quelles compétences mettez-vous à disposition des dirigeants qui font appel à votre entreprise ?
Des compétences en management, en techniques d’animation et de facilitation intelligence collective, en conduite du changement et en organisation d’entreprise.
Nous utilisons les outils des sportifs de haut niveau et notamment leur méthode de préparation mentale et nos formateurs et coachs sont spécialisés et experts dans leurs métiers.
Ces compétences sont transmises à l’entrepreneur ou à l’ensemble de l’équipe dirigeante par un ensemble de mesures, que ce soit en coaching individuel, coaching d’équipe, séminaire ou en formation. COACHINGLAB&Partners vous accompagne de façon globale et sur-mesure.
En savoir plus : www.coachinglab-partners.fr
