Anne Florin 
Quitterie Idiart dirige avec son mari l’entreprise Castel 1890, spécialisée dans le bâtiment et les services d’intendance sur la côte basque et landaise. Elle a intégré le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) jusqu’à prendre le mandat de vice-présidente nationale en 2024. Elle nous explique son engagement.
Se créer un réseau à l’international est l’un des prérequis pour se positionner à l’export. Nouer des contacts est le premier pas avant d’attaquer l’étranger, que l’on soit une PME ou un individu.
Une bonne gestion d’entreprise implique parfois de placer une trésorerie positive afin d’optimiser sa rentabilité. Inutile de laisser cet argent dormir alors qu’il peut contribuer aux résultats. Les placements envisagés ne sont pas si différents de ceux proposés aux particuliers. Encore convient-il de prendre les précautions d’usage.
Le stress fait partie de la vie du dirigeant qui doit apprendre à le gérer tout comme il gère ses affaires, sous peine d’aller tout droit vers un burn-out dommageable à sa santé et à son entreprise.
La Chine est un marché incontournable et le luxe est le secteur le plus vigoureux de l’économie française. Le croisement de ces deux facteurs provoque une tendance naturelle des grands groupes, mais pas seulement, à chercher à s’implanter durablement dans cet immense pays.
IA, réseaux sociaux, métavers, quantique,
Web3… Difficile de suivre toutes ces révolutions. Les modèles marketing du XXe siècle sont devenus obsolètes, laissant les grandes marques dans une certaine perplexité face à une multitude d’outils et un consommateur toujours plus difficile à saisir. Fred Cavazza nous donne ses prévisions sur les nouvelles tendances du marketing pour 2025.
Entretien avec Sylvain Bartolomeu, Président du cabinet-conseil Franchise Management. Consultant depuis 1999, il a racheté le cabinet en 2014 et a accompagné à titre personnel plus de 80 réseaux. Sylvain Bartolomeu est membre de plusieurs collèges d’experts et enseignant.
La franchise reste une option largement pratiquée pour réussir sa reconversion professionnelle. Entre choix rassurant et nouvelle aventure, elle offre une voie structurée à ceux qui veulent transformer leur expérience en projet entrepreneurial.
Une fois la décision prise de se lancer en franchise, encore faut-il savoir faire le bon choix et disposer de critères de sélection pour aller vers l’enseigne qui maximisera ses chances de succès.
La franchise a fait ses preuves. Pour 2025, nos experts ont déterminé les secteurs sur lesquels s’orienter en priorité, dont le marché des seniors, la restauration, le bien-être, ainsi que la rénovation énergétique ou l’alimentaire.
Une Entreprise de Taille Intermédiaire française (ETI) se doit de ne pas dépasser 1,5 milliard d’euros de chiffres d’affaires avec un nombre de salariés compris
entre 250 et 4999. Pellenc Selective Technologies est un bon exemple de réussite de ces ETI qui passent sous les radars et réussissent
en toute discrétion.
Changer de modèle économique est une question qu’un entrepreneur préfère ne pas se poser, sauf à y être obligé. Il en va pourtant souvent de la survie de son entreprise.
Recruter son premier salarié est une étape clé dans une petite entreprise. Un bon signe aussi, car cela signifie que le travail ne manque pas et que la croissance est là. Attention cependant à suivre les procédures à la lettre.
Fondatrice de Golden Bees, revendue en 2019, Fariha Shah investit dans d’autres sociétés en privilégiant les critères d’inclusion. Elle s’est lancée dans une nouvelle aventure sur l’IA
Le podcast commence à se populariser dans le milieu des entreprises, qui privilégiait jusqu’ici les films institutionnels
et courtes vidéos destinés aux réseaux sociaux. Ce support audio est le nouvel outil à intégrer dans sa stratégie marketing pour délivrer des messages bien précis.
La mobilité est un secteur clé pour l’avenir, notamment en milieu urbain. Les motorisations sont particulièrement concernées, avec une présence croissante de l’électrique.
Le bien-être/santé est un secteur où s’épanouissent les créateurs d’entreprise depuis déjà plus de 20 ans. Il parvient à se renouveler, porté par de nouveaux concepts, d’autant que l’intérêt du public ne se dément pas.
Malgré une baisse des levées de fonds ces deux dernières années, la foodtech reste un secteur dynamique de l’économie française. Avec près d’un millier d’entreprises innovantes, elle continue de révolutionner nos habitudes alimentaires et nos modes de production.
Les entrepreneurs sous-estiment les dégâts que leur entreprise peut subir à la suite d’une cyberattaque. Ils surestiment souvent les coûts d’une protection et restent mal informés des solutions disponibles. Perturbation de la production, des systèmes informatiques, pertes de données, fraudes sont quelques uns des dommages subis chaque jour par des structures privées et publiques françaises.
La démographie est un facteur déterminant
de l’économie. Les populations occidentales, vieillissantes, provoquent l’émergence d’une « silver économie » et de nouvelles opportunités pour les entrepreneurs.
Avec le media digital Paint, Cédric et Aline Feito se sont lancés dans une aventure aussi ambitieuse que nécessaire : parler d’identités diverses de façon simple, claire, et engageante. Un pari audacieux qui répond aux attentes d’un public avide de sens et d’authenticité. Rencontre.
Le nucléaire s’est refait une réputation. La technologie est (re)devenue synonyme de progrès. France 2030 préconise la relance de la filière nucléaire, et plus particulièrement les réacteurs de petite taille à usage civil. Le monde de la Tech s’est engouffré dans cette opportunité.
Pour en finir avec l’apnée du sommeil et ses effets secondaires dangereux, encore faut-il diagnostiquer le mal. Chose faite avec Apnéal.
Rebondir. Et non retomber. L’échec demeure une notion souvent taboue en France, voire un déni de réalité. Pourtant, les statistiques montrent qu’échouer fait partie intégrante de la vie entrepreneuriale.
La France se positionne aujourd’hui comme un acteur majeur de l’innovation numérique, portée par une vision ambitieuse : celle de devenir une véritable
« Start-up Nation ». Françoise Mercadal-Delasalles, coprésidente du Conseil national du numérique, évoque l’importance de cette ambition, l’avenir de l’intelligence arti cielle et du cloud européen.
Se séparer d’un associé peut être complexe, tant personnellement que juridiquement. Pour prévenir les conflits et protéger l’entreprise, il est essentiel d’anticiper cette situation dès la création de la société ou l’entrée d’un nouvel associé.
L’entrepreneuriat féminin est encore freiné par un manque de nancements. Cette lacune dans l’accès aux fonds n’est pas seulement un problème économique, mais aussi une question de justice sociale. L’émergence de structures visant à soutenir les femmes entrepreneures représente un pas en avant essentiel.
La liberté d’entreprendre n’a pas de prix, dit-on. Pourtant, elle peut en avoir un lorsque tout ne se passe pas comme prévu. En cas d’arrêt d’activité, l’entrepreneur non salarié peut se retrouver rapidement en situation financière délicate, parfois exclu de tout dispositif d’aide.
Sentiments, compromis, ajustements : tels sont le lot quotidien de tous les couples. S’associer entre conjoints constitue donc un engagement qui n’est pas sans risque. Faire de son (sa) conjoint(e) un(e) associé(e) est un projet dans lequel on se lance avec excitation, sans toujours en mesurer les conséquences.
Décarboner l’industrie est l’une des priorités du plan France Relance 2030. Plus de 2,5 milliards d’euros ont déjà été investis pour soutenir les initiatives. Certaines entreprises, cependant, n’ont pas attendu pour passer à l’action.
« La victoire aime le goût de l’effort. » Une phrase que Christelle Gauzet a pu se répéter à l’envi lors de sa victoire dans l’émission Koh Lanta en 2008. Il est vrai que rien n’arrête cette quarantenaire combative.
Olivier Draeger dirige l’entreprise familiale Draeger Paris, dont le manifesto est « Ambassadeur d’Émotions ». En 2015, il décide de faire son coming out auprès de ses collaborateurs et formalise une politique d’inclusion.
En valorisant les différences, le leadership inclusif favorise l’équité et stimule la créativité de l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. À l’heure où les talents sont de plus en plus mobiles, adopter cette approche devient essentiel pour gagner
en compétitivité.
Professeure des Universités, chercheuse en Sciences du management, Isabelle Barth est aussi autrice et spécialiste de la question de la diversité. Elle souligne l’importance pour les entreprises d’agir comme des acteurs engagés dans la société. Si les lois sur l’égalité existent, le véritable enjeu pour les managers est de comprendre et d’intégrer la diversité au quotidien.
Le réseautage professionnel est l’art de créer et d’entretenir des relations d’affaires mutuellement bénéfiques. C’est surtout un levier puissant pour le développement de votre entreprise. Petit guide pratique pour réseauter efficacement.
Les start-up à fort potentiel éclosent en France grâce à un écosystème solide qui béné cie également du soutien de l’État. Cependant, pour obtenir la taille critique synonyme de rentabilité, l’apport des investisseurs dans la durée est indispensable dans des secteurs à forte innovation.
Si la France veut devenir une « Start-up nation », elle ne peut ignorer la diversité qui la compose. Anthony Babkine, cofondateur de Diversidays, s’attaque aux barrières invisibles qui freinent l’accès des talents issus de la diversité au secteur du numérique et de la Tech. À travers des initiatives comme « Tech Your Place », Diversidays œuvre pour une meilleure inclusion au sein des start-up françaises.
Yanisse Bahri, issu d’un quartier populaire, a fondé Ordo’Lib, une plateforme facilitant l’accès aux pharmacies pour les personnes à mobilité réduite. Ce projet, soutenu par Station F, offre une réponse efficace aux contraintes logistiques rencontrées par un grand nombre de Français.
« Nous avons toujours été guidés par notre mission de rendre le monde du voyage plus inclusif pour la communauté LGBTQ+, ce qui a rendu chaque étape de notre expansion internationale possible »
Lever des fonds pour une start-up peut se révéler être un véritable parcours du combattant. Entre biais de genre, ajustements stratégiques et gestion des attentes des investisseurs, deux entrepreneurs partagent leurs expériences.
L’Autre Cercle, association de référence pour l’inclusion des personnes LGBT+ dans le milieu professionnel, œuvre depuis 26 ans à améliorer les conditions de travail et à promouvoir la diversité. À travers des initiatives concrètes, telles que la Charte d’Engagement et la création de modèles de référence, l’association s’impose comme un acteur clé du changement dans les entreprises, grandes et petites.
Les entrepreneurs de PME n’ont pas suffisamment conscience des possibilités dont ils disposent en matière de financement alternatif, en dehors du classique prêt bancaire. Entretien avec Frédéric Baecke, spécialiste du financement non dilutif et cofondateur de Super Capital.
« Les Hôteliers Impertinents » ouvrent leur première adresse en province : La Mission à Saint-Sauveur sur l’île d’Yeu, un hôtel 4 étoiles doté de nombreux espaces. Une initiative réussie grâce à deux fondateurs amoureux du lieu, Michel Delloye et Jacques-Olivier Larant, qui ont déjà ouvert cinq adresses à Paris.
Fauchon est toujours bien vivant. La disparition de l’enseigne de la place de la Madeleine à Paris a créé un vide, mais l’entreprise dispose encore de 85 boutiques, de deux hôtels cinq étoiles, et d’une récente école de gastronomie à Rouen. Cet emblème du luxe culinaire français va désormais bénéficier…
Installé au Puy-Sainte-Réparade en Provence, le Domaine Tour Campanets est dirigé depuis 2012 par une femme, Emmanuelle Baude. Cette notaire installée à Marignane quitte sa profession pour se lancer dans l’aventure du vin, un domaine qui la passionne.
L’entreprise, née en 2019, a levé 100 millions début 2023. Cofondée par Georges-Olivier Reymond, le Professeur Alain Aspect, prix Nobel de physique, Christophe Jurczak, Antoine Browaeys, médaille d’argent du CNRS et membre de l’Académie des sciences, et Thierry Lahaye, Pasqal est une pépite française qui porte de nombreux espoirs. Positionnée sur l’ordinateur quantique, elle vient de signer des partenariats avec IBM et CMA CGM.
Posson Packaging, une PME bien française, familiale et indépendante, est installée dans la Sarthe depuis 1942. Spécialisée dans l’emballage éco-conçu et recyclable à destination des professionnels et entreprises, elle est présidée par Sylvie Casenave-Péré, une dirigeante qui connaît ses priorités.
Hemeria poursuit sur sa lancée, une expression adéquate pour le premier constructeur de nanosatellites. L’entreprise vient de racheter Opensci, une start-up parisienne créée il y a sept ans, spécialiste de la détection des lancements de fusées et de missiles balistiques entre 20 et 600 kilomètres d’altitude au-dessus de la Terre….
Hemeria poursuit sur sa lancée, une expression adéquate pour le premier constructeur de nanosatellites. L’entreprise vient de racheter Opensci, startup parisienne créée il y a sept ans, spécialiste de la détection des lancements de fusées et de missiles balistiques entre 20 et 600 kilomètres d’altitude au-dessus de la Terre.
Inutile de présenter Sébastien Chabal, le rugbyman. Il n’en est pas de même pour Chabal, l’investisseur et entrepreneur. L’ancien troisième ligne avait déjà démontré ses qualités de businessman avec les différents contrats publicitaires qu’il avait signés, mais depuis 2014, année de sa retraite sportive, il a multiplié les initiatives.
Avec plus de 3 millions de bassins, notre pays est devenu le premier marché. Une aubaine pour nos entrepreneurs, devenus de véritables champions de la croissance, à l’image du leader, le stéphanois Desjoyaux. Le marché ralentit, mais ne plie pas.
Même si l’origine du « clairet » bordelais remonte à plusieurs siècles, en réponse à la montée en popularité du rosé, des viticulteurs innovent avec des vins rouges clairs, légers et rafraîchissants. Que valent ces vins, ni tout à fait blancs ni tout à fait roses ?
Rencontre avec Julien Rousseau, directeur général de Arthus Bertrand.
Fermob, l’icône des meubles de jardin mise désormais sur l’aménagement intérieur. Un nouveau défi pour l’ETI familiale (162 millions d’euros de chiffre d’affaires, avec 552 salariés) de Saint-Didier-sur-Chalaronne dans l’Ain.
Artisan joaillier depuis 1803. Voici une bien belle carte de visite pour cette maison renommée de 50 millions d’euros de chiffre d’affaires, qui a triplé ses ventes en moins de six ans !
Quelle est la « technologie révolutionnaire » de Carbios ? Emmanuel Ladent : Tout d’abord, elle permet de traiter des déchets qui sont sans avenir, car ils ne peuvent pas être recyclés, comme 90 % des barquettes plastiques ou des textiles polyester. Ensuite, notre traitement est entièrement biologique, car il…
Formidable innovation de trois ingénieurs de haut niveau, qui lancent le premier robot autonome apte à récolter des plants de tomates ou à ramasser les fraises. Un avenir énorme, une jeune pousse à fort potentiel pour l’agroalimentaire.
On doit à cet amoureux de la Provence et entrepreneur infatigable nombre de marques mythiques du Sud : de « L’Occitane en Provence », aux savons « Le Petit Marseillais » ou de l’enseigne « Oliviers & Co ».
Il ne faut jamais dire jamais. À l’âge de treize ans, Karine Rossignol est atteinte d’une maladie grave qui peut sérieusement entraver son avenir. Aujourd’hui, cette HEC, docteure en pharmacie, a cofondé Smart Immune pour lutter contre le cancer.
