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Il est urgent de repenser la gouvernance des entreprises

Le modèle de légitimité traditionnel pyramidal sert de fonctionnement à toutes les organisations. Ce modèle, je le connais bien pour l’avoir mis en œuvre, avec un succès reconnu pendant quatre décennies, en visant, comme tout le monde, ce qu’on nomme la performance collective. En fait, en travaillant sur la complexité…

Les problèmes d’aujourd’hui résultent-ils des décisions d’hier ?

Les décideurs ont, bien sûr, une part prépondérante dans la transformation de l’organisation. Voici pourquoi parler de prise de décision aujourd’hui, sans faire la différence entre les décisions simples ou compliquées du modèle pyramidal et les décisions complexes est une ineptie.

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