Les grandes écoles n’ont de commerce que le nom ! Au fil des années, les anciennes ESC, Essec, ESCP, HEC sont devenues des business schools à l'américaine formant des cadres polyvalents de la finance et du marketing. Dommage !  

Que l'entreprise soit en plein développement ou qu’elle traverse des difficultés passagères, le contrôle de gestion est un des outils permettant de consolider les acquis et/ou d'anticiper les problèmes. Mais en quoi consiste-t-il et quels sont ses objectifs ?  

La santé mentale, c’est trouver un juste équilibre dans tous les aspects de votre vie : social, physique, spirituel, économique et mental. Atteindre cet équilibre est un processus d’apprentissage. Car pour être en pleine bonne santé, physique et psychisme ont autant d’importance. D’où le rôle essentiel de notre moral sur notre forme.

Pourquoi le travail en mode projet permet à l'ensemble des collaborateurs de mieux se coordonner ? Explications de Jacques Nicolle, manager de transition chez H3O.

L’école de management française, présente sur 4 campus en France (Paris, Bordeaux, Marseille et Toulon), 2 en Chine (Shanghai et Suzhou) et 4 campus associés (Avignon, Bastia, Bayonne et Dakar) a ouvert un espace de 500 m² dédié à la création d’entreprises à Marseille.

 « Changer de regard sur l’échec, c’est voir l’échec comme une expérience plus que comme une humiliation. » Rencontre passionnante avec le philosophe et écrivain Charles Pépin à l’occasion de la sortie de son dernier essai, « Les vertus de l’échec ».

Vous souhaitez transformer votre expérience professionnelle ou bénévole en un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnel ? Pensez à la Validation des Acquis de l’Expérience ou VAE. Inscrite dans le droit du travail, elle permet d’obtenir tout ou partie d’un diplôme.

L'ancien champion olympique de ski acrobatique a bâti sa reconversion professionnelle autour de la motivation et a investi dans un cabinet de conseils RH. Il nous explique pourquoi l'ambition est un moteur important pour se transcender.

Pas toujours facile de manager ces millennials de 18 à 40 ans qui ont grandi avec les nouvelles technologies et ont une idée très claire de la direction qu'ils veulent donner à leur vie ! Quelques conseils à suivre pour y parvenir...

Plus de la motié des salariés travaillent déjà hors de leur bureau. Et dans un futur proche, ils seront de plus en plus nombreux à travailler depuis chez eux ou depuis les locaux d'un client. 

Une bonne qualité de sommeil conditionne en grande partie notre forme de la journée ainsi que notre équilibre.

Renforcement des compétences managériales : des formations indispensables Internationalisation des marchés, nouvelles technologies, restructurations, partenariats... le contexte dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises se complexifié. Aussi leurs managers doivent-ils avoir de multiples cordes à leur arc, tant dans les domaines stratégiques que financiers ou ressources humaines. Parfois des formations s’imposent...  

Apparu en France dans les années 80-90, le reclassement ou outplacement concerne les salariés licenciés ou ayant négocié leur départ. Aujourd’hui, dans un contexte où la plupart des actifs ne passent plus leur carrière entière dans la même entreprise, il s’apparente de plus en plus à une mobilité professionnelle externe qui peut s’anticiper...

À la manière du marketing sensoriel, le management sensoriel propose de stimuler les cinq sens pour augmenter le bien-être, la motivation et la productivité des collaborateurs.

Créée en avril 2013, Pocket Result propose une approche inédite de la business intelligence pour permettre aux entreprises d'explorer, valoriser et profiter de toutes leurs données multi-source. Rencontre avec Maÿlis Staub, CEO de Pocket Result.

Créé en 2003, basé à Paris et à Lyon, ce cabinet de coaching et outplacement de 17 consultants effectue un véritable accompagnement des dirigeants d’entreprises françaises et internationales. Son Président, Kevin Barrett, nous explique son approche spécifique...

Dans l’organisation interne d’une entreprise, les conseillers clientèle jouent un rôle essentiel : en contact avec le client, ils représentent l’entreprise et incarnent sa vision du service.

Sébastien Bracard, 37 ans, est le fondateur de Burosens Consulting, cabinet de conseil spécialisé en management sensoriel. Son credo ? Proposer des solutions innovantes pour régénérer le management par la stimulation des cinq sens dans l’environnement de travail.  

Beaucoup de non-qualité, ou d’incompréhensions de la communication, proviennent de défauts rédactionnels.  Qui n’a jamais pesté devant un mode d’emploi incompréhensible ? L’enjeu d’une bonne technique de l’utilisation de l’écrit est bien plus important qu’il n’y paraît. Le témoignage de Christian Galtier, consultant chez Arclès.

Les conflits dans l’entreprise sont chose courante. Ils sont de nature individuelle ou collective. Traduisent-ils une situation de discorde entre responsables ou bien un climat social dégradé avec le personnel ? Comment les prévenir et éventuellement les gérer ? Le point de vue de Georges Richerme, associé chez Arclès.

La connaissance des fondamentaux de l’entreprise est-elle suffisante dans le middle management ? L’expérience prouve que cette connaissance ne va pas forcément de soi. Cette situation peut obérer la culture d’entreprise ou de l’institution et sa performance. Entretien avec Christian Galtier, consultant chez Arcles

Un salarié reçoit en moyenne 121 e-mails par jour et consulte enviton 150 fois son smartphone. Comment rester performant dans ces conditions ?