Cela fait presque 10 ans qu’Hervé Insa a entamé une réflexion sur la meilleure manière d’accompagner les individus et le collectif dans le monde de l’entreprise. Il attendra 2021 pour monter sa structure, Horizon Systémique. Rencontre.
Pouvez-vous en quelques mots revenir sur votre parcours ?
H.I : « Après un début de carrière dans le développement logiciel, j’ai découvert le management de projet complexe au sein du ministère de la Défense et me suis confronté à la coordination d’équipes interdisciplinaires.
La rencontre en 2016 avec un manager inspirant m’ouvre les yeux : je découvre la force du servant leadership et de l’impact de l’intelligence collective et émotionnelle sur la performance collective. Je décide alors de me former et d’enrichir mon activité de management de projet en accompagnant des managers et leurs équipes vers ces nouvelles postures collaboratives.
En parallèle, mon chemin de vie personnel me pousse à découvrir toutes sortes de thérapies. La question de la relation à l’autre m’ayant toujours habité, j’ai là une révélation : c’est par une approche holistique que l’on peut résoudre des problèmes complexes. C’est donc naturellement que je m’oriente vers une formation de thérapie systémique.
Lorsque je lis Paul Watzlawick, c’est une évidence pour moi : « le problème n’est pas que les solutions que nous essayons ne fonctionnent pas, c’est que les solutions que nous essayons sont le problème ». En 2022, j’ai basculé complètement dans le coaching : agile et systémique. »
Concrètement à qui vous adressez-vous et surtout, de quelle manière ?
H.I : « Disons que là où je fais la différence, c’est à la fois par mes expériences du management en entreprise (21 ans) et par l’accompagnement des collectifs (8 ans). Mon approche holistique intègre l’agilité (d’équipe, organisationnelle et stratégique) et la systémique comme des outils permettant aux leaders de transformation, managers et leurs équipes, de gérer la complexité des transformations qu’ils ont à opérer.
Lorsque le manager rencontre des blocages qui sont d’ordre relationnel, j’utilise la thérapie systémique pour permettre de déclencher de véritables prises de conscience qui vont l’amener à changer de façon profonde et durable. Après avoir travaillé avec le manager, j’accompagne les équipes. Je les soutiens dans la mise en place d’un terrain d’expérimentation qu’il leur permettra d’apprendre avec la technique des « petits pas » dans le cadre d’une boucle d’amélioration continue ».
Quels sont, à chaque fois, la finalité et l’intérêt de votre démarche ?
H.I : Je suis convaincu que la pensée systémique peut aider à résoudre des problèmes complexes. Mon approche unique repose sur l’alignement des relations, de l’intelligence collective et du développement personnel. Que vous soyez un manager cherchant à renforcer votre leadership, une équipe en quête d’efficience, ou simplement une personne désireuse d’atteindre ses objectifs, ma démarche n’a d’intérêt que celui de permettre d’apporter une meilleure efficacité et un mieux-être au travail.
L’agilité intervient à plusieurs niveaux : stratégie, métiers, équipes, individus. Je suis en capacité d’aborder ces quatre champs. Je jongle avec le coaching systémique, l’agilité et le coaching professionnel certifié RNCP, m’adaptant à la demande, voire en l’élargissant pour aller plus loin dans la démarche et créer encore plus de valeur ajoutée pour l’ensemble des équipes et de l’organisation et affronter de nouveaux enjeux comme le management. »
Pour plus d’informations :
www.linkedin.com/in/herve-insa
www.horizonsystemique.fr
