Sa croissance est un modèle pour tous les aspirants au commerce low cost. Avec un premier magasin en 1981 dans le Lot, cette enseigne a construit sa stratégie en créant une centrale d’approvisionnement sans intermédiaire dans les pays asiatiques (59% des produits viennent de Chine).

Premier chantier pour notre président, relancer à l'industrie. Pour redorer le blason français, gagner en compétitivité et se hisser au rang de leader européen, la France doit se doter d'une politique industrielle claire et innovante. Questions à Thierry Weil (délégué général de la Fabrique de l’industrie), Arnaud Marion (CEO de marion & partners, administrateur de SoLocal Group), Thierry Morin (ex-PDG de Valeo et président de TM France) et Didier Lombard (président du conseil de surveillance de STMicroelectronics).  

Depuis maintenant 10 ans, les boîtes de nuit sont en déclin : près de la moitié d’entre elles ont fermé à Paris et Londres. Les Millennials préfèrent majoritairement les soirées (75%) chez les particuliers jugées plus conviviales et plus abordables. De là l’idée de deux colocataires, Bruno Haddad et Philippe Vitry.

Le conjoint qui travaille régulièrement dans l'entreprise de son époux doit impérativement choisir un statut parmi trois possibles : conjoint collaborateur, conjoint salarié ou conjoint associé.  

Les bazars ont bien changé ! Les enseignes discount de l’équipement de la maison, de la personne ou de bricolage se transforment pour capter une clientèle plus large et monter en gamme… sans rogner sur leur promesse initiale de prix bas. Un carton plein !  

Le revenu universel est au cœur des débats politiques. L’idée est d’attribuer à chaque citoyen une somme mensuelle assurant sa subsistance, le cas échéant différenciée selon l’âge de bénéficiaire. Cette allocation dite universelle, d’un montant variable de 470 à 800€ par mois selon les scénarios, pourrait ainsi remplacer tout ou partie des aides sociales dont le maquis nuit à une juste attribution. Mais cette séduction est celle de l’enfer pavé de bonnes intentions.

À l’heure de la déferlante Airbnb, la success story de cette (encore) petite chaîne prouve que l’hôtellerie traditionnelle n’est pas morte, bien que traditionnelle ne soit pas le terme le mieux adapté, tant ce concept bouscule les codes établis.

En aidant les grandes entreprises à transformer les retours des clients en informations marketing pertinentes, cette jeune entreprise toulousaine a inventé un nouveau métier et trouvé la voie de la croissance.

En juin, Facebook, maison mère d'Instagram organisait le premier salon des "Instapreneurs", réunissant une cinquantaine d'entreprises. Cet évènement a permis de prendre la mesure d'un phénomène nouveau : celui des entrepreneurs qui font des affaires via Instagram. Entreprendre  vous fait découvrir quatre "Instapreneurs" en vogue.

Sonora Labs, start-up aixoise, propose d’exploiter des ressources de stockage disponibles chez les particuliers pour répondre aux besoins grandissants de l’économie numérique. Son produit, Lola, réunit dans un seul appareil un service cloud personnel, sécurisé et accessible à distance d’une capacité de 1To et un média center intelligent qui permet d’accéder à ses contenus.

Pour relancer la pratique du compostage par les citoyens eux-mêmes Tributerre, jeune pousse, passée par l’incubateur de l’Antropia, s’apprête à lancer un outil connecté, le compostmètre. Grâce à ses capteurs, cette sonde en forme de longue tige est capable de suivre l’état de maturité du compost et de prodiguer ses conseils pour produire un compost «fait maison» de haute qualité agronomique.

Si la France reste la première destination touristique mondiale, elle le doit évidemment à ses atouts géographiques et culturels, mais aussi au dynamisme d’entrepreneurs qui imaginent des offres séduisantes et originales.

Après une année 2016 très satisfaisante pour son groupe NG Travel (230 M€ de CA avec les marques Boomerang, Coralia et Kappa), Olivier Kervella, 49 ans, ex-DG d'Anyway.com et de Look Voyages, poursuit le développement de ses villages vacances d'un nouveau genre sur des destinations long et moyen-courrier.

Ancien rugbyman de haut niveau et diplômé en management du sport de l’ESSEC, Jauffray Dunyach a débuté dans le conseil en organisation auprès de clubs et associations. C’est là qu’il constate que la gestion des inscriptions et des cotisations est un véritable casse-tête pour le personnel et les bénévoles.

Son idée est tout bonnement géniale : rentabiliser et optimiser les trajets perdus en mettant en relation particuliers et « abeilles » porteuses de lettres ou colis. Et sa ruche ne fait que grossir...

Alors qu'un million de barbecues sont vendus chaque année en France, le potentiel de croissance du marché français enflamme les ambitions du leader historique du barbecue à gaz, Campingaz, et de son concurrent direct, le géant américain des appareils premium Weber.

Organisées par des accélérateurs, des collectivités et des grands groupes, ces initiatives se multiplient. Pour une start-up, deux questions se posent : faut-il participer et comment faire la différence ?

Benoît Membré, directeur du Bivouac de Clermont-Ferrand, présente les spécificités de cet accélérateur atypique.

Pour Jean-Pierre Nadir, le PDG d'Easyvoyage, le gouvernement doit donner un coup de pouce aux entrepreneurs du secteur du Tourisme pour créer davantage d'emplois et de richesses.

Le projet Arbotech chamboule le paysage du secteur du bâtiment avec des constructions en bois à hautes performances technologiques. Objectif ? L'intégration du bois dans le bâti à hauteur de 20% d'ici 2020.