Pour Frédéric Leguédois, directeur du pôle agile chez Cloud Temple, ces habitudes peuvent être remises en question. « Un projet hors délais et hors budget, largement adopté par les utilisateurs, avec un ROI exponentiel, serait-il véritablement un échec ? » Le No-Estimate n’est pas une utopie mais une démarche qui nécessite de remettre en cause l'ordre établi, la vente, la contractualisation, les interactions entre clients et prestataires, le management des développeurs et la gestion du projet.
