«Toujours se remettre en question, appliquer une politique RH très vivace et faire constamment évoluer sa vision des marchés. Si l’on a tendance à définir l’esprit start-up par la taille ou l’âge de l’entreprise, on se trompe. Il faut savoir garder cette émulation de groupe, ne pas se reposer sur ses acquis : chercher à atteindre l’excellence à tout moment, en appréciant le progrès sans jamais s’en satisfaire. »
Si des entreprises comme Facebook ou Google ont réussi le pari de conserver le dynamisme et l’effusion d’idées propres aux start-up tout en devenant des géants incontournables du marché, pourquoi pas vous ?