Pour se différencier de la concurrence, elle mise d’abord sur l’hyper-local. «Nous nous sommes donné la mission de réduire les distances tout en élargissant notre offre.
70% de nos commandes sont livrées par des piétons et des vélos. C’est une vision neuve de la livraison à la fois plus rapide, plus écologique et collaborative», explique Benjamin Chemla, directeur général de Resto-in.
Une approche qui permet de proposer la livraison sans frais pour toutes les commandes passées à moins de 1 km. Resto-in se lance aussi dans la diversification, étendant son service à tous les biens de consommation courante que l’on peut souhaiter se faire livrer : plats de restaurants, pâtisseries, fleurs, produits d’épicerie fine et de supermarchés...
Resto-in vient d’être racheté par GéoPost (4,9 Mds€de CA), filiale Express International du groupe La Poste. Les moyens de devenir un acteur important au niveau international