Par Brice Cournut et Vincent Rech, StaffMatch
Le secteur du travail temporaire en France peut offrir des avantages aux travailleurs séniors qui cherchent à prolonger leur carrière professionnelle. Bien que le travail temporaire soit souvent associé aux jeunes, la part des travailleurs de plus de quarante-cinq ans a considérablement augmenté ces dernières années. L’intérim apporte de la souplesse et de la flexibilité. La portabilité des droits, la formation professionnelle, et les régimes de frais de santé et de prévoyance de la branche sont autant d’arguments attractifs pour les séniors.
Comme nous l’observons chez Staffmatch, les séniors sont en effet des profils précieux pour les entreprises, en raison de leur expérience, de leur expertise métier, de leur fiabilité et de leur savoir-faire. Ils incarnent aussi une source d’inspiration pour les plus jeunes. Leur savoir-faire développé dans les années quatre-vingt, à l’heure de l’émergence de l’informatique, constitue une compétence clé pour participer à la transformation digitale d’aujourd’hui. Et bien entendu, leur expérience est cruciale pour la transmission vers les jeunes générations.
Des travailleurs de plus de quarante‑cinq ans, ou des retraités en recherche de cumul emploi-retraite, s’intéressent à l’intérim cadre voire le management de transition, à réintégrer le monde du travail après une période de chômage, ou bien préfèrent poursuivre leur vie active plutôt que de prendre leur retraite.
La demande en intérim est effectivement forte dans le transport, la logistique, le bâtiment, le médical, le tertiaire, l’industrie, et la restauration, secteurs parmi les plus demandeurs de séniors disposant d’une bonne expertise et d’un véritable savoir-faire.
Les séniors peuvent chercher à travailler en intérim pour des raisons différentes des jeunes, tels que la recherche de complément de retraite ou la nécessité de continuer à travailler pour des raisons financières. Les séniors ont souvent une plus grande expérience dans leur domaine de travail, ce qui peut les rendre plus attractifs pour les employeurs ; ils ont également une meilleure compréhension des rouages de l’entreprise et de la façon dont ils peuvent s’intégrer dans l’organisation. Les séniors peuvent avoir des compétences différentes de celles des jeunes, résultant d’une expérience professionnelle plus étendue ; ils peuvent également être plus disposés à partager leurs compétences et leurs connaissances avec les employés plus jeunes. Les séniors peuvent avoir une plus grande flexibilité au niveau de leur emploi du temps, ce qui peut les rendre plus disposés à travailler en intérim ; ils peuvent également être plus disposés à travailler des horaires atypiques ou à temps partiel. Les séniors peuvent avoir des problèmes de santé qui pourraient limiter leur capacité à travailler ; les employeurs doivent donc être conscients de ces défis et trouver des solutions pour soutenir les travailleurs séniors dans leur emploi.
Les séniors ont souvent une expérience de travail étendue et une expertise spécifique qui peut être particulièrement utile pour les entreprises ayant des besoins ponctuels en personnel qualifié. Ils peuvent offrir un savoir-faire et des compétences précieuses qui peuvent être difficiles à trouver chez des travailleurs moins expérimentés.
De plus, les séniors sont intéressés par des formes d’emploi plus souples. Si bien qu’ils peuvent offrir une certaine flexibilité en termes d’horaires de travail. Ce qui peut être utile pour les entreprises ayant des besoins de personnel à court terme ou pour lesquelles les heures de travail varient en fonction des projets. L’intérim peut ainsi leur permettre de travailler sur des missions adaptées à leurs besoins.
En résumé, le recrutement de séniors en intérim peut apporter une expertise et une flexibilité à l’entreprise, tout en offrant une solution avantageuse pour répondre à des besoins ponctuels en personnel qualifié.
Malgré cette reconnaissance de la valeur ajoutée des séniors, certains freins persistent. Les salariés interrogés soulignent notamment que les séniors sont souvent moins bien considérés que les plus jeunes dans leur entreprise et que leur accès à la formation professionnelle est limité. De plus, certains dirigeants estiment que les séniors sont moins adaptables et moins enclins à prendre des risques que les plus jeunes.
Pour favoriser l’intégration des séniors dans le monde professionnel, des mesures ont été prises, telles que l’augmentation de l’âge de départ à la retraite ou la mise en place de dispositifs pour favoriser le maintien dans l’emploi des séniors. Cependant, il reste encore beaucoup à faire pour changer les mentalités et favoriser une meilleure considération des séniors dans le monde du travail. Mais nous soutenons chez Staffmatch que des mesures supplémentaires, pour leur rendre l’intérim davantage attractif, pourraient être envisagées.
- Les séniors préfèrent généralement des contrats plus stables. Proposer des contrats de travail intérimaire plus longs pourrait encourager les séniors à travailler dans ce domaine.
- Les séniors ont souvent des compétences et des connaissances spécifiques qui peuvent être valorisées dans le marché du travail. Offrir des formations adaptées aux séniors leur permettrait d’acquérir de nouvelles compétences et de se sentir valorisés.
- Les séniors ont souvent des besoins différents en termes d’horaires de travail, de sécurité, d’ergonomie et de santé. En améliorant les conditions de travail pour les séniors, cela pourrait les inciter à travailler dans le secteur de l’intérim. Il faudrait réfléchir à une considération accrue de l’exposition des séniors aux risques d’accidents du travail. Un encadrement interprofessionnel pourrait tenir compte de la diversité des cas sectoriels en vue d’une prévention adaptée des risques auxquels les séniors s’exposent.
- Les séniors ont souvent des besoins spécifiques en termes de missions et de tâches à accomplir. Proposer des missions adaptées aux compétences et aux besoins des séniors pourrait les encourager à travailler sur des contrats temporaires.
- Les séniors sont souvent discriminés sur le marché du travail. En favorisant la diversité des profils et en mettant en avant les avantages de travailler avec des séniors expérimentés, cela pourrait inciter les entreprises à embaucher davantage de séniors en intérim.
- Proposer des avantages complémentaires aux séniors qui travaillent en intérim, tels que des régimes de retraite complémentaires, des horaires de travail plus flexibles, des assurances maladie et dentaire, ou encore des programmes de formation continue, pourrait les inciter à travailler dans le secteur de l’intérim.
Chez Staffmatch, nous souhaitons que cette dynamique positive profite à tous les acteurs du marché du travail. Si la main-d’œuvre sollicitée pour les secteurs dits en tension, ou sur des métiers manuels, cible généralement des candidats jeunes, il est important aussi de souligner l’intérêt pour les employeurs d’engager des séniors sur certains emplois temporaires. Thématique de circonstance, en plein débat actuel sur la réforme des retraites.
À ce titre, dans le cadre du débat sur la réforme des retraites, le Prism’emploi propose de supprimer tout motif de recours en cas d’emploi d’intérimaires de plus de cinquante-cinq ans, afin de développer l’emploi des séniors. Ce en complétant les motifs de recours existants par un motif lié à l’âge de la personne, « pour intégrer des populations vulnérables comme c’est déjà le cas depuis 2018 pour les personnes handicapées », précise Isabelle Eynaud-Chevalier, déléguée générale de Prism’emploi.
Aujourd’hui, plus d’un intérimaire sur dix a plus de cinquante ans, une proportion qui augmentera, de fait. Donc chez Staffmatch, nous soutenons cette proposition de Prism’emploi.
Qu’il s’agisse de flexibilité, de diversité des expériences, de revenus supplémentaires, de maintien des compétences, ou de réseau professionnel, les avantages de l’intérim sénior sont très nombreux En définitive, par l’intérim, les séniors restent actifs, fortement engagés dans la société, et continuent à apprendre et se développer professionnellement.
Ce qui fait de l’intérim sénior un vecteur d’émancipation essentiel, dans une relation gagnant-gagnant pour l’employeur et le travailleur.
Brice Cournut et Vincent Rech sont fondateurs de Staffmatch
