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Leadership et développement personnel : et si on changeait d’approche ?
Par Alain Goetzmann, le 10/02/2025

Il n’y a qu’un hic ; les bonnes intentions ne résistent pas longtemps au retour des vieilles habitudes. Les études faites sur le sujet nous apprennent que si 93 % des gens prennent de bonnes résolutions en début d’année, il n’en reste à la fin que 22 % à pouvoir affirmer les avoir tenues. Les autres se donnent des excuses qu’ils considèrent comme légitimes, à défaut d’être convaincantes.

Alors, plutôt que de nous engager dans l’élaboration d’une longue liste d’objectifs impératifs, que nous tiendrons ou non, pourquoi ne pas nous donner pour ambition, en ce début d’année, d’adopter des attitudes et des comportements qui permettront, tout simplement, de nous sentir bien dans notre vie de tous les jours ?

Mais attention ! Dans une méta-analyse de vingt enquêtes réalisées entre 2008 et 2023 sur plus de 2600 participants, publiée en décembre 2024, dans la revue Healthcare, les chercheurs de l’université South Australia, se sont penchés sur la manière de former de nouvelles bonnes habitudes comme boire plus d’eau, faire du sport, ou utiliser du fil dentaire. Il en résulte que le temps nécessaire à créer des nouvelles routines est différent en fonction de chaque situation, mais qu’il se rapproche en moyenne de deux mois et non des trois semaines, comme le suggéraient jusqu’ici les croyances populaires. Il faut donc ajouter aux objectifs que l’on s’assigne, la détermination et la résilience qui permettront de tenir sur la durée.

Quelques pistes, pour changer et progresser, dans son leadership :

Avant de nous imposer des objectifs irréalisables, transformons-nous en adoptant de nouvelles habitudes. Et tenons nos résolutions au fil du temps. Ce sont elles qui nous permettront de nous transformer durablement.

Alain Goetzmann
Coach et Conseil en Leadership & Management

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