Il y a chez tout entrepreneur, voire tout homme, une face cachée, une part d’ombre, qui peut expliquer des bévues ou des difficultés, et aussi des fulgurances et des idées de génie.
C’est le parcours humain propre à chaque individu. Arrêtons donc de classifier ou de cadrer. Un dirigeant peut s’avérer exceptionnel et aussi désastreux. Même si la modération en toutes choses reste précisément, on le sait, l’apanage des grands managers.
La philosophe Bérénice Levet rappelle (Le Figaro, 3/6/2023) à juste titre qu‘en arts, par exemple, l’œuvre de Picasso est faite d‘alternances, de contrastes, de contrariétés – comme la vie, somme toute. « On n‘est pas sorcier tout le jour » dit un jour le maître des Demoiselles d’Avignon à André Malraux. Il en va de même dans le business. Et c‘est ce qui fait sa beauté. Tout est incertain, tout est possible.
« L’homme n‘est pas ce qu‘il a, mais tout ce qu‘il n‘a pas. » disait Jean-Paul Sartre qui, pourtant, était tout sauf un entrepreneur.
Robert Lafont
