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Guy Degrenne retrouve le sens du commerce

En 2005, nous avons opéré un changement radical quant au positionnement et à l'image de la marque Guy Degrenne. Pour renforcer la visibilité de cette nouvelle identité, il a fallu étoffer notre réseau de distribution jusqu'alors composé essentiellement de détaillants multimarques ou de corners dans les grands magasins», se remémore Thierry Villotte, président du directoire de Guy Degrenne. D'un parc de 8 unités en 2005, l'enseigne spécialisée dans les arts de la table, implantée à Vire (Calvados), dénombre aujourd'hui 38 boutiques: 26 succursales et 12 franchisés, et 56 corners sous régime de concession. «Nous faisons coexister le développement de boutiques en propre et sous forme de franchise.

Plus le réseau de vente est visible, plus notre marque est connue et plus le chiffre d'affaires s'accroît, y compris chez nos détaillants», poursuit l'entrepreneur de cinquante et un ans diplômé de l'ESCP Europe à Paris.

Avec un investissement moyen de 200.000 à 300.000 euros sur un droit au bail auquel se rajoutent 120.000 euros pour les travaux ou le mobilier pour ouvrir une boutique, l'enseigne envisage d'investir dans 60 à 70 points de vente en France d'ici quatre ans. Par ailleurs, sous le régime de la masterfranchise, Guy Degrenne compte 37 boutiques à l'international, réparties entre l'Asie du Sud-Est, l'Afrique Noire ou encore le Liban ou le Maroc. Fort de 4 sites de production, dont 2 situés à Vitre et à Limoges, le groupe Guy Degrenne, qui emploie 1.030 collaborateurs, a réalisé un chiffre d'affaires de 87,4 millions d'euros en 2011.

Thierry Villotte, président du directoire de Guy Degrenne